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Habilidades sociales en las competencias de empleabilidad


Enviado por   •  17 de Diciembre de 2019  •  Informes  •  840 Palabras (4 Páginas)  •  155 Visitas

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Habilidades sociales en las competencias de empleabilidad

NOMBRE: Nicolás Gonzalez, francisco Ríos, Tomas Sánchez

CARRERA: ingeniera en maquinaria, vehículos automotrices y sistemas electrónicos

ASIGNATURA: competencias de empleabilidad

PROFESOR: Daniela Gutiérrez

FECHA: 15-12-19  

  1. Introducción

Se responderán una serie de preguntas que servirá para el manejo de personal en el ámbito de habilidades sociales para poder llegar a mejorar el ambiente laboral dentro de una empresa u organización y eliminar el estrés dentro de ella para tener un mejor desempeño al momento de trabajar con un personal.

  1. Desarrollo

  1. De acuerdo a la clasificación de las habilidades sociales ¿Qué tipos de habilidades sociales faltan que desarrolla el jefe y el trabajador increpado? Justifiquen su respuesta.

  • De acuerdo a las habilidades respecto a su clasificación dentro de la primera habilidad   básicas, el personaje en cuestión posee todas las habilidades tomando en cuenta su posición como líder en el interior del equipo. asumiendo que para ser líder se debería tener habilidades sociales avanzadas.
  • Pedir ayuda
  •  capacidad de conversar a los demás
  • Afrontamiento de criticas
  • Pudo realizar reuniones más breves y con menos personal   para disminuir los distractores y poder captar la atención de todo y el mensaje fuera recibido por todos de forma clara   y asertivo y con lo que respecta al enfado y al enfrentarse a este si lo hubiese controlado con frialdad la situación seria distinta, nunca perder el control.
  • Habilidades vinculadas con los sentimientos
  • Conocer sus propios sentimientos
  • Comprender los sentimientos de los demás
  • Enfrentarse al enfado de otros
  • Al no conoce su sentimiento no pudo controlar su temperamento y reuniones muy extensas son perjudiciales para el desgaste emocional siendo así   ocupar todo a su favor al perder el control pierde la ventaja frente al resto
  • Habilidades sociales de negociación  
  • Negociar
  • En pesar el autocontrol
  • Evitar los problemas con los demás
  • No entrar en problemas o peleas
  • Petición de cambio de conducta
  • Al ser propuesto una reunión más breve y con menos audiencia   todo más relajado evitar la pelea para siempre tener en control las opiniones que se puedan mal interpreta controlar la situación da ventaja.
  1. En relación al estrés laboral ¿Qué tipo de estrés es observable en el trabajador increpado y en el jefe? ¿Qué factores pudieron incidir en el desenlace de la situación?

El estrés presentado entre los dos es el distres ya que es un momento tenso lleno de emociones conflictivas. esto se llevó a cabo por la gran presión de trabajo que recibió en increpado y la reunión de más de dos horas fueron un colapso para la persona más si el jefe no empatiza con el esfuerzo de las horas trabajas por el personal.

  1. En relación a las técnicas de Autocuidado (manejo de estrés laboral) señaladas en el manual ¿Cuáles faltaron? ¿Por qué? Justifiquen y argumenten su respuesta, aplicando los contenidos vistos.

Falta reconocer en ambos casos cuál es su nivel de resistencia a la presión dar espacios para que el capital humano se pueda desenvolver sin problemas más el incentivo y reconocimiento de estos al conseguir un avance en estos casos la tolerancia a la presión de trabajo

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