Historia Dell
Enviado por Vinerami • 2 de Septiembre de 2015 • Apuntes • 836 Palabras (4 Páginas) • 408 Visitas
¡Gracias por su atención!
Fundada en 1984 por Michael Dell
Su fuente de ingresos
Dell comenzó a distribuir su propia marca
Historia de la Empresa / Historia
3) Suponiendo que las ventas de Dell crecerán 50% en 1997, ¿cómo podría el fondo de la compañía este crecimiento internamente? Necesidad de capital ¿Cuánto sería trabajar para reducir y / o margen de ganancia aumentó? ¿Qué pasos me recomiendan la empresa tome?
Caso de Trabajo Dell
Miembros del grupo:
Danusa Sathiyaseelan
Dharshika Patmanathan
Joshua Mathew
Majuran Kulendran
Sinthujah Thevarajah
Estrategia de los rivales de la Industria:
Reunidos para pronosticar, manteniendo un inventario sustancial de productos terminados
Principal estrategia de Dell:
La venta directa a los consumidores y un ciclo de fabricación que comenzó después de la orden de un comprador
Una compra personalizada dentro de una pequeña cantidad de tiempo
Productos terminados pequeños saldos de inventario
1) ¿Cómo fue la política de capital de trabajo de Dell una ventaja competitiva?
2) ¿Cómo hizo fondo de Dell su crecimiento de 52% en 1996?
Dell utiliza Resouces internos para financiar su crecimiento
Indicando los Datos
1995 Total Activo = $ 1594 millones y las inversiones a corto plazo = $ 484 millones
1996 Total Activo = $ 2148 millones y las inversiones a corto plazo = $ 591 millones
De 1995 a 1996 el rendimiento de Dell aumentó de $ 3475 millones a $ 5296 millones
Operando Activos en 1995 = (1.594 a 484) / 3475 = 31,94%
Operando Activos en 1996 = (desde 2148 hasta 591) / 5296 = 29,40%
Hubo una disminución en los activos operativos de 31.94% - 29.40% = 2,54%
2) ¿Cómo hizo fondo de Dell su crecimiento de 52% en 1996? Continuación
Las ventas en proporción al porcentaje es (millones de $ 5296 - $ 3475 millones) * 32% = $ 582 millones
La disminución de los activos de explotación significa que ahorraron $ 5.295 * 2.54% = 134500000
Desde $ 582 millones fue la cantidad requerida y se salvó $ 134.5 millones la cantidad total requerida resume a
Millones de $ 582 - $ 134 500 000 = $ 447.500.000 como la cantidad necesaria para mantener su crecimiento
Pasivos corrientes aumentaron 939- $ 752 = $ 187 millones 1995 a 1996
Beneficio Neto en 1996 = $ 272 millones
Con base en los cálculos del Beneficio Neto y Pasivo Total es mayor que la cantidad necesaria de Activos operativo para sostener su crecimiento. Como $ 272 + $ 187 = $ 459 millones
La cantidad necesaria para sostener el crecimiento de Dell = $ 447.500.000
Por lo tanto
El beneficio neto de $ 459 millones> $ 447.500.000, por tanto, era de Dell es capaz de uso de recursos internos para sostener su crecimiento
Pregunta 3) Activos de funcionamiento
1996:
Los activos de explotación = inversión a corto plazo total de activos-
=
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