Humanizacion De Las Empresas
Enviado por veleriacardenas • 24 de Abril de 2012 • 441 Palabras (2 Páginas) • 1.336 Visitas
La humanización de las empresas
La definición de humanización es parte del departamento de Recursos Humanos, es aquel departamento encargado de la gestión de las personas que forman parte de una empresa.
La gestión de empresas se desempeña en el ámbito del cuidado y de la atención ya que el buen funcionamiento de una organización depende en gran parte de estas.
Hay diversos componentes que debemos tener en cuenta al elegir el equipo que ha de llevar a cabo esta tarea, pero uno de los principales es que la meta es la humanización de la empresa, la finalidad de toda empresa que debiera tener con sus empleados el rendimiento del talento humano en la empresa como un reflejo de lo que ellos pueden lograr
El nivel de satisfacción que experimentan en su trabajo afecta directamente la puntualidad, la disposición y causa ausentismo, inestabilidad, apatía, conflicto.
La capacitación centrada en el conocimiento técnico, funcional, de las competencias laborales, no suple las necesidades emocionales de los trabajadores.
La alta dirección de la empresa debe enfocarse en la HUMANIZACION de la gestión a todo nivel, cuidando que los objetivos corporativos se desarrollen paralelamente con los objetivos personales de la fuerza laboral.
La Fundación Humanista Internacional ofrece programas de desarrollo y crecimiento personal con los cuales crear un entorno acorde con el propósito de humanización de la empresa, reforzando aspectos tan importantes como:
Autoestima
Sistemas de creencias
Habilidades de comunicación
Actitud y aptitud
Desarrollo de la creatividad
El amar lo que se hace
El sentido de pertenencia
El trabajo en equipo
Técnicas para fijar y alcanzar metas
Liderazgo
Los facilitadores de estos programas son educadores y capacitadores experimentados y exitosos. Miles de funcionarios han atendido sus cursos, seminarios y conferencias y han recibido de sus audiencias la mejor calificación y retroalimentación.
Una conclusión importante es que el éxito de un equipo laboral y su eficacia están relacionados con el hecho de que existan personas capaces de motivarse a sí mismas y motivar a los otros organizándoles sus redes informales en equipos. Las redes informales hacen referencia a la comunicabilidad y la confianza entre las personas de un trabajo. En este contexto, estar bien, sentirse bien, es requisito necesario para trabajar a gusto y ser eficiente. Hablando en términos empresariales, se dice que produce mucho más una persona
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