IMPLEMENTACIÓN DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PULPA DE CALABAZA DESHIDRATADA EN LA EMPRESA NATREMARKET

INDICE

Contenido

INDICE        1

MÓDULO I: INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO        3

1.1. NOMBRE        3

1.2. MATRIZ PARA ELEGIR UNA IDEAS DE NEGOCIO (I)        3

1.3. MATRIZ PARA ELEGIR UNA IDEAS DE NEGOCIOS (II)        3

1.4. MATRIZ PARA ELEGIR UNA IDEAS DE NEGOCIOS (III)        5

1.5. MATRIZ DE CONSOLIDACIÓN        6

1.6. GIRO DEL NEGOCIO        6

1.7. UBICACIÓN GEOGRÁFICA        7

1.8. CÓDIGO CIIU        7

1.9. PRESENTACIÓN DE LOS PROMOTORES        7

1.10. PROBLEMA IDENTIFICADO        7

1.11. IDEA DE LA NECESIDAD U OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO        8

1.12. OBJETIVOS DEL PROYECTO        8

1.12.1 OBJETIVOS A LARGO PLAZO        8

1.12.2 OBJETIVOS A CORTO Y MEDIANO PLAZO        8

1.13. OPORTUNIDAD DE NEGOCIO        8

1.13.1 OPORTUNIDAD DE OFERTA        8

1.13.2 OPORTUNIDAD DE DEMANDA        9

1.14. ESTRATEGIA DEL PROYECTO        9

1.14.1 ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACIÓN DE COSTO        9

1.14.2 ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN        9

1.14.3 ESTRATEGIA DE NICHO        9

1.15 ANÁLISIS FODA DEL PROYECTO        9

1.15.1 FORTALEZA        9

1.15.2 OPORTUNIDAD        9

1.15.3 DEBILIDAD        9

1.15.4 AMENAZA        10

1.16 PRE TEST O PRUEBA PILOTO        10

1.17 TABULACIÓN DE LOS RESULTADOS        12

MÓDULO I: INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

1.1. NOMBRE

IMPLEMENTACIÓN DE PRODUCCIÓN YCOMERCIALIZACIÓN DE PULPA DE CALABAZA DESHIDRATADA EN LA EMPRESA NATREMARKET

1.2. MATRIZ PARA ELEGIR UNA IDEAS DE NEGOCIO (I)

IDEA A : Implementación de Producción y comercialización de pulpa de calabaza deshidratado en la empresa NATREMARKET

IDEA B : Gorras incorporadas con audífonos bluetooth

IDEA C : App- Para el alquiler de vestidos de fiesta

IDEA D : Reciclador de materia inorgánica (vidrio, plástico y latas) la cual te genere dinero

IDEA E : Asesoramiento en gestión pública

[pic 1]

Conclusiones: Como se puede observar en la matriz 01 que presentamos las propuestas o ideas de negocios que mayor promedio ponderado tienen es: La producción y comercialización de pulpa de calabaza deshidratado

1.3. MATRIZ PARA ELEGIR UNA IDEAS DE NEGOCIOS (II)

IDEA A : Implementación de Producción y comercialización de pulpa de calabaza deshidratado en la empresa NATREMARKET

IDEA B : Gorras incorporadas con audífonos bluetooth

IDEA C : App- Para el alquiler de vestidos de fiesta

IDEA D : Reciclador de materia inorgánica (vidrio, plástico y latas) la cual te genere dinero

IDEA E : Asesoramiento en gestión pública

[pic 2]

Conclusiones:

• En la matriz que a continuación presentamos, calificamos preguntas orientadoras en relación a las ideas de negocios propuestas y la oportunidad de oferta de las mismas.
• Luego de evaluar esta 2da. Matriz, el negocio A (Implementación de Producción y comercialización de pulpa de calabaza deshidratado en la empresa NATREMARKET) y el negocio E (Asesoramiento en gestión pública) satisfacen a las necesidades del público, lo cual hace que este proyecto pueda ejecutarse.
• Como también estos 2 negocios generan una gran rentabilidad por ser un negocio poco conocidos.
• Según el mercadeo que presenta Huancayo si sería factible realizar este proyecto en el caso del negocio A contamos con materia prima. El grupo tiene las ganas de emprender el negocio ya que se tiene la idea de cómo empezar, para el negocio A, ya que se tiene terrenos adecuados para poder sembrar y cosechar la calabaza.

1.4. MATRIZ PARA ELEGIR UNA IDEAS DE NEGOCIOS (III)

IDEA A : Implementación de Producción y comercialización de pulpa de calabaza deshidratado en la empresa NATREMARKET

IDEA B : Gorras incorporadas con audífonos bluetooth

IDEA C : App- Para el alquiler de vestidos de fiesta

IDEA D : Reciclador de materia inorgánica (vidrio, plástico y latas) la cual te genere dinero

IDEA E : Asesoramiento en gestión pública

[pic 3]

Conclusiones:

En la matriz la más favorable es el negocio A (Implementación de Producción y comercialización de pulpa de calabaza deshidratado en la empresa NARVID) ya que cuenta con materia prima en nuestra región, como también disponibilidad de mano de obra ya que se tiene la tierra adecuada en nuestra región para la siembra de esta materia prima.

1.5. MATRIZ DE CONSOLIDACIÓN

IDEA A : Implementación de Producción y comercialización de pulpa de calabaza deshidratado en la empresa NATREMARKET

IDEA B : Gorras incorporadas con audífonos bluetooth

IDEA C : App- Para el alquiler de vestidos de fiesta

IDEA D : Reciclador de materia inorgánica (vidrio, plástico y latas) la cual te genere dinero

IDEA E : Asesoramiento en gestión pública

[pic 4]

Conclusiones:

• El negocio ganador es el negocio A (Implementación de Producción y comercialización de pulpa de calabaza deshidratado en la empresa NARVID) ya que cumple con el mayor puntaje de las anteriores matrices.
• Nosotros elegimos este proyecto por ser innovador y a parte que cuenta con una materia prima abundante en la región.

1.6. GIRO DEL NEGOCIO

Dedicados a la producción y comercialización pulpa de calabaza deshidratado en la empresa NATREMARKET, donde cada envase contiene 300 gr.

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