Informe soluciones pyme

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Universidad Central

Facultad de Ingeniería

Escuela de Industrias

Introducción a la Ingeniería Industrial

Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

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GRÁFICA Y PUBLICIDAD CRISTIAN PAIVA BASCUÑÁN E.I.R.L

TERCER INFORME AVANCE FAST COPY OPORTUNIDADES DE MEJORA

Integrantes:

• Pablo Fernández P.
• Jean Oyarce
• Matias Paiva
• Valeska Pérez
• Elizabeth Villena

09 de Junio, 2015

Índice:

Tema                                                                                                          Pág.

Información de los Alumnos……………………..….…………….………………….…............2

Información de la Empresa………………………………….………………………….……….2

Introducción………..…………………………….………………….…………………….……...4

Empresa…………………………………………………………..……………………….……...5

Historia……………………………………………..………………..…………………….……...5

Carta Gantt………………………..…………………….……………………………….……….7

        Grupal…………………………………………………………………………….……....7

        Empresa…………………………………………………………………………….…….8

Organigramas…………………………………...…………………………………………..…....9

BPM…………………………...…………………..……………………………….…………….11

Modelo de Negocio “Canvas”................................................................................................12

        Segmento de Clientes………..………………………………....……………………...12
        Propuesta de valor……………………………………………………………………...13

Canales…………………………………………………………………………………..13

Relación con el cliente…………………………………………………………………..13

        Fuentes de ingreso………………………………………………………………………14

        Estructura de costos……………………………………………………………………..14

        Recursos claves………………………………………………………………………….14

        Actividades claves………………………………………………………………………..15

        Socios claves……………………………………………………………………………..15

        Canvas “Fast Copy”....................................................................................................16

Análisis F.O.D.A…………………………………………………………………………………..17
¿Qué mejorar en Fast Copy?..................................................................................................19

¿Qué mejora se implementará en Fast Copy?........................................................................21

Ejecución de implementación…………………………………………………………………….21

Conclusión…………………………………………………………………………………………23

Información por alumno:

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Introducción

El siguiente informe se interna en la historia, funcionamiento y distribución de una Microempresa, llamada “Fast Copy” ubicada en providencia #2529 local 6, en la cuál Don Cristian Paiva es actualmente su dueño.

La organización de una empresa es un ente complejo que requiere un ordenamiento jerárquico que especifique la función que cada uno debe ejecutar en esta, sujetando a reglas el número, orden, armonía y dependencia de sus partes. Esto se organizó donde se indica la línea de autoridad y responsabilidad, así como también los canales de comunicación y supervisión que acoplan las diversas partes de un componente organizacional donde también se reclinara bajo la estructura de una carta Gantt y se estudiarán algunas áreas referente al modelo de negocios “Canvas”, donde gracias a ello se podrán ver los déficit de la empresa con el fin de dar diversas soluciones.

Se busca generar mejoras para implementar dentro de Empresa con el objetivo de llevar la propuesta de valor y los ingresos a distintos niveles y así poder edificar la PyME a un nivel competitivo mucho mayor. Se estima que el área de gestión dentro de la Empresa necesita mejoras para llevar así un control mucho más expedito y completo, instalando un sistema de control de Gestión que evalúe todo lo implementado dentro de esta área.

Una de las soluciones estará enfocada en las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC’s), a la cual le daremos énfasis en la parte posterior del informe y se decidirá implementar esta útil plataforma que es tener una “página web”, donde hay fuentes de conocimiento e información rápida, de las cuales han permitido crear un nuevo entorno competitivo, transformando la administración empresarial y el modelo de negocio tradicional en donde esta micro-empresa esta enfocada.

Se podría hacer mención respecto a la condición actual en la que se encuentra la Imprenta y se llegaría a la conclusión que se podrían realizar muchas mejoras de las cuales los factores ya mencionados son tan solo una parte de todo lo que se extenderá.

Empresa

Fast Copy pertenece al rubro de las imprentas, posee diferentes áreas para tener una organización óptima y un mayor desempeño en dicho rubro. Los más destacados son la dirección general, finanzas, recursos humanos, producción y marketing, los cuales se detallarán.

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