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EJEMPLO DE REALIZACION PARA LA APORTACION INDIVIDUAL DEL CASO.

NOTA: La distribución de este material no es con fines de lucro, únicamente educativos y ha sido adaptado por la Maestra María Gpe. Marcos. Cabe aclarar que las respuestas y preguntas detonantes no corresponden al caso de estudio para la materia de Fundamentos de Administración

Les incluyo un ejemplo de lo que espero me puedan entregar como aportación individual.

No solicito un formato en específico, pero que su entregable, cumpla con las rúbricas solicitadas, como responder a las preguntas de forma fundamentada, relacionándolo con los conceptos vistos en los temas 1 y 2, así como fundamentando y complementando sus respuestas con bibliografía adicional investigada por ustedes mismos.

Para referencias sus consultas bibliográficas deben de seguir formato APA, y pueden apoyarse en el siguiente sitio:

http://sitios.ruv.itesm.mx/portales/crea/

De todas formas para cualquier duda me avisan.

Saludos,

María Gpe. Marcos

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Nombre: Alejandra Lucía Domínguez Vázquez Matrícula: 2693967

Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor:

María Guadalupe Marcos Abularach

Módulo:

Tema 1 y 2 Actividad:

Caso1: Servicio a domicilio

Fecha: 10 de Noviembre de 2012

Bibliografía:

(1) CABAÑETE C. A. (1997) TOMA DE DECISIONES: ANALISIS Y ENTORNO ORGANIZATIVO. Universidad politécnica de Cataluña p. 34

(2) HERNANDEZ, R.M. (2003) SUBJETIVIDAD Y CULTURA EN LA TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES. 1° ED. PLAZA Y VADEZ P.20

(3) AMAYA, A.J. (2003) METODOS CUANTITATIVOS PARA LA ADMINISTRACION. Universidad Santo Tomas, Colombia p.19

Tarea 1 Aportación del caso: Servicio a domicilio

Respuesta a preguntas detonantes.

¿Cuál es la opinión que tiene del caso en general?

Personalmente considero que con un análisis adecuando de las tres sucursales que presentan pérdidas podrían generarse las alternativas a implementar para que las utilidades se eleven. Entonces nos centraremos en la información con la que contamos y presentaremos posibles panoramas de acuerdo a las dos posibilidades que plantean, una la de la Sra.de Mena de abandonar el servicio a domicilio, y la otra, la de la hija Cindy Mena, de analizar la actividad de reparto de las sucursales problemáticas, para encontrar soluciones.

Además, rescato lo que Hernández (2003) explica sobre las decisiones “en la toma de decisiones intervienen factores estructurales pero también la mentalidad del propio empresario mediado por factores culturales y emotivos propios, al ser interiorizados por el actor (evalúan y valoran) permiten dar un significado y de esta manera orientar la acción.

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