LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA COMO HERRAMIENTA PARA ELEVAR CAPACIDADES DE ORGANIZACIONES DE BASE EN LA PERSPECTIVA DE COMUNIDADES SOSTENIBLES

LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA COMO HERRAMIENTA PARA ELEVAR CAPACIDADES DE ORGANIZACIONES DE BASE  EN LA PERSPECTIVA DE COMUNIDADES SOSTENIBLES

LAURA VICTORIA BUITRAGO ALVAREZ

        UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA

ESCUELA DE POSTGRADOS

SOGAMOSO

2018

LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA COMO HERRAMIENTA PARA ELEVAR LAS CAPACIDADES DE ORGANIZACIONES DE BASE  EN LA PERSPECTIVA DE COMUNIDADES SOSTENIBLES

     Hablar de desarrollo sostenible o sostenibilidad hoy en el mundo tiene impreso querer hacer las cosas diferente y gracias al plan 2030 propuesto por las Naciones Unidas se abren las puertas para integrar estrategias que apuntan a realizar acciones  que impacten positivamente a las personas, los territorios y en el medio ambiente, pensando siempre en el futuro; es por eso que hablamos de aplicar  17 objetivos de desarrollo sostenible como plan de acción a favor de las personas, el planeta y la prosperidad social, siempre aprovechando las potencialidades del territorio en articulación con los gobiernos y las empresas.

 En el contexto de América latina y en particular de Colombia se han logrado avances importantes en el cumplimiento de estos objetivos y se observa compromiso por parte de los países, sin embargo es necesario seguir trabajando para reducir la desigualdad, la violencia e incrementar la producción sostenible y la lucha contra el cambio climático.

 Pero ¿Cómo lograrlo? Nos preguntamos los habitantes del mundo a quienes nos parece atractivo este plan y nos encontramos con barreras inmediatistas y culturales, donde queremos satisfacer necesidades particulares del día a día y nunca pensamos en  realizar  acciones conjuntas que perduren a largo plazo, para generar armonía de la subsistencia e incidir en el cambio de conciencia, porque definitivamente la sostenibilidad del territorio comienza con la sostenibilidad de las personas y de las comunidades como base de la sociedad.

     En este orden de ideas el departamento de Boyacá y específicamente la provincia del Sugamuxi se caracteriza por contar con buen crecimiento económico, alta oferta institucional, académica y  productiva; donde las organizaciones de base dedicadas a la producción, a la educación o a la conservación de sus recursos naturales, deben abrirse paso para cumplir sus principios misionales, teniendo dificultades y muchos en casos la disolución de los procesos asociativos a causas como la falta de acompañamiento por parte del estado, deficiente desarrollo de capacidades de las personas, no contar con alianzas y la  mala práctica del asistencialismo donde se responden a necesidades inmediatas por medio de proyectos pero no se construyen herramientas para fortalecer este tipo de organizaciones desde una planeación a largo plazo.

     Por esta razón las Organizaciones de Base (ODB) son área de interes de investigación, ya que son organizaciones de personas que persiguen objetivos comunes y que promueven la sostenibilidad de sus territorios, pero que requieren de herramientas de planeación estratégica para optimizar sus procesos organizacionales y  mejorar la calidad de vida de sus integrantes y de sus familias; por tanto este tipo de organizaciones son grupos de interés también para las grandes empresas presentes en la región que buscan  implementar programas de inversión social a partir de concertación con las comunidades así mismo para las administraciones locales, departamentales y nacionales que invierten recursos importantes en procesos asociativos y de impacto regional, por consiguiente esta interacción conlleva  a una relación directa con las ODB donde se pueda construir al conocimiento y apoyar el desarrollo local desde la experiencia profesional con visión investigativa aplicada al desarrollo de base, pero ¿Qué herramientas de planeación estratégica pueden desarrollar las Organizaciones de Base (ODB) para elevar sus capacidades en la perspectiva de comunidades sostenibles?

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