La Administración de Proyectos en la Ingeniería Civil

[pic 1]REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA

EDUCACIÓN UNIVERSITARIA,

CIENCIA Y TECNOLOGÍA

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO

“SANTIAGO MARIÑO

EXTENSION MARACAY”

La Administración de Proyectos en la Ingeniería Civil

Trabajo Normado

Autores: Freddy A. Peraza Q.

José Daniel Carvallo

Rodríguez Kevin

Xxxxxxxxxxxxxxx

Docente de la Asignatura: Lcda. Liseth Flores.

Maracay, Julio 2018

INDICE GENERAL

LISTA DE FIGURAS        iii

INTRODUCCIÓN        1

ADMINISTACIÓN DE PROYECTO        2

Definición        2

PROYECTO DE CONSTRUCIÓN        3

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO        3

LA ADMINISTRACION DE PLANIFICACION Y CONTROL DE UN PROYECTOS        4

PROCESOS EN LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS        5

PROCESO DE INICIACIÓN        6

PROCESO DE PLANIFICACIÓN        6

PROCESO DE EJECUCIÓN        7

PROCESO DE CONTROL        7

PROCESO DE CIERRE        8

LAS 10 ÁREAS DE CONOCIMIENTOS        9

INTEGRACIÓN        9

ALCANCE        9

TIEMPO        9

COSTOS        10

CALIDAD        11

RECURSOS HUMANOS        11

COMUNICACIONES        11

RIESGO        12

ADQUISICIONES        13

INTERESADOS        13

ACTICIDADES Y FUNCIONES QUE HACE UN INGENIERO CIVIL        14

EVALUAR LA UBICACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN        14

REALIZAR ESTUDIOS DE SUELOS        14

DETERMINAR LAS CONDICIONES DE TOPOGRAFIA Y A NIVELACIÓN        14

OBTENER LOS PERMISOS NECESARIOS PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO        14

REALIZAR CALCULOS ESTRUCTURALES        15

ESTIMAR COSTOS DE LA CONSTRUCCIÓN        15

CONTROLAR LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO        15

ESTAPAS DE UNA OBRA CIVIL        16

LOS AGENTES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO        17

ESTUDIOS DE PLANEAMIENTO        18

ESTUDIOS PREVIOS DE SOLUCIONES        19

ANTEPROYECTOS        19

DATOS DE PARTIDA        20

CAlCULO        21

LOS PLANOS DE UNA OBRA        21

MEDICIONES        23

CONCLUCIÓN        25

REFERENCIAS        26

LISTA DE FIGURAS

FIGURAS                                                                                                     Pp                                

1. Ingeniería de proyectos y construcción……………..……………………   VI

2. Ciclo de vida del proyecto………………………………………………….   VII

2. 3d diseño arquitectónico Gratis PNG y Clipart..…………………………   XI

3. interpretación y lectura de planos estructurales parte 1……………….. XXVI

INTRODUCCIÓN

     La investigación dará a conocer en que radica y cuales son los procedimientos de la administración de proyecto en la ingeniería civil, adicionalmente se establecerá sus compuestos principales, características y habilidades que debe tener un ingeniero al momento de llevar a cabo este tipo de trabajos, y la gran importancia que tiene la administración de proyectos en una empresa.

En la administración de proyectos nos referimos a una metodología usada a nivel mundial por empresas e instituciones, las cuales son aplicadas para lograr cumplir las metas en un determinado tiempo, donde se definen las funciones del gerente o del director en este tipo de trabajos, aplicando así un método adecuado para la correcta supervisión del desarrollo de un proyecto completo.

Dentro de las etapas resaltantes de la administración de proyectos en la ingeniería civil se destacan: La iniciación, planeación, la ejecución, control y cierre del mismo, permitiendo optimizar las capacidades; en nuestra área específica  “los ingenieros civiles” , que apoyados en esta herramienta podrán estructurar los trabajos aplicando una mejor organización, coordinación, proyección, diseño, construcción y gestión de obras, que a su vez permitirá la integración, el alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, riesgos, adquisiciones e interesados  en general conformando un sistema.

Podemos afinar, todo lo que abarca la administración de proyectos en la ingeniería civil, que forma parte de un desarrollo que beneficia a una empresa u organización, evitando general perdidas en cuanto en capital y tiempo. De esta manera se puede lograr eficazmente los objetivos planteado por el mismo, en costos y en un determinado lapso para la elaboración de dichos proyectos que están relacionados a la ingeniería civil

Desarrollo

ADMINISTACIÓN DE PROYECTO

Definición

     La administración de proyecto en la ingeniería civil, es una metodología usada a nivel mundial por empresas e instituciones para lograr cumplir las metas en un determinado tiempo, También se puede definir como un proceso social cuyos actos intervienen principalmente por las relaciones entre persona y normas establecidas, ya que surgen ciertos problemas que se deben de resolver en un determinado lapso.

Los individuos quienes asumen el cargo de la administración del proyecto; son capaces de organiza, coordina, proyectar, diseñar, construir y gestionar obras relacionado a la construcción, como bien puede ser de edificios, carreteras, puentes, túneles, canales, represas, pistas y terminales de aeropuertos, entre otros. Estas obras tienen el objetivo de satisfacer las necesidades de las personas.

Hay que tener un buen plan para dirigir estos proyectos, ya que es idóneo para hacer más eficiente el trabajo, de esta manera se puede manejar un historial a base de parámetros, que es una opción para hacer comparaciones en cuanto su tiempo, costo y alcance. Haciéndolo más simple y fácil la obtención de información que ayude a la identificación de los problemas y poder encontrar una adecuada solución, de esta forma disminuye las dificultades con respecto a parámetros analizados, no solo nos permitirá detectar modificaciones en los mismos, sino que también nos ayudara ubicar variables en los proyectos.

Cuando hablamos de administración nos referimos a un conjunto de conocimiento, experiencias, herramientas y técnicas para proyectar actividades, con fin de alcanzar las expectativas que involucre la variable para hacer un balance entre demandas, que esto es de gran importancia para el desarrollo de una empresas constructora, y además esencial la administración, porque simboliza un orden, que consiste en un instrumento para establecer planes estratégicos que permite el manejo y control del capital (ingresos y egresos); por lo cual el uso del personal técnico y administrativo en las oficinal tiene un rol fundamental en este campo para dirigir las practicas legales dispuesto por dicha organización ya establecida por el gobierno. Se debe de resaltar que la elaboración de dichos planes, se tiene que seguir normar ya establecidas por el régimen.

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Figura 1. Ingeniería de proyectos y construcción. Formato de la web

https://ingerecons.com/diseno-web/

PROYECTO DE CONSTRUCIÓN

     Como definición de administración de proyectos. Podemos indicar su   principal variable que integra la combinación de recursos humanos y no humano o bien puede ser un conjunto único de esfuerzo en caminados para alcanzar un objetivo. Otro modo más específico de precisar esto es que es un conjunto de documentos mediante los cuales se define el diseño de una construcción antes de ser realizada. Es el documento la base sobre el que se desarrolla el trabajo de los arquitectos, ingenieros y proyectistas de distintas especialidades.

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