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La Gerencia del Servicio Social en las Corporaciones Autónomas Regionales y de Desarrollo Sostenible (CAR) Caquetá-Putumayo


Enviado por   •  28 de Julio de 2020  •  Documentos de Investigación  •  1.752 Palabras (8 Páginas)  •  254 Visitas

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La Gerencia del Servicio Social en las Corporaciones Autónomas Regionales y de Desarrollo Sostenible (CAR) Caquetá-Putumayo

Seminario de Investigación 1

Carlos Andrés Tobar Tovar

Camilo Andrés Trujillo Oliveros

Jefferson Sánchez Muñoz

Fundación Universitaria Claretiana

Facultad de Humanidades y Ciencias Religiosas

Especialización En Gerencia de Servicios Sociales

CAT Neiva

2020

Introducción

El siguiente anteproyecto de investigación busca comparar los modelos de gerencia desde el enfoque del Servicio Social de las CAR (Corporaciones Autónomas Regionales) del departamento del Caquetá y Putumayo.

Se pretende identificar modelos de gerencia según indicadores de servicio social a través de la aplicación de una encuesta virtual a una muestra de 2 gerentes de las CAR Caquetá y Putumayo respectivamente.

Esta propuesta es de naturaleza descriptiva con enfoque cualitativo y utiliza el modelo de comparación por indicadores de la aplicación de las entrevistas.

Antecedentes del tema y del problema

Morera Guillén (1995), en su trabajo La Gerencia Social: herramienta indispensable para la conducción de servicios sociales en el umbral del siglo XXI, sostiene como conclusión que el trabajo de una gerencia para el servicio social supone no privilegiar intereses de unos cuantos, sino de quiénes realmente necesite el servicio, respetando las diferencias, la diversidad y el pluralismo.

Por otro lado, el trabajo de Klikberg (1999) Hacia una gerencia social eficiente, menciona que la experiencia internacional reciente demuestra que una de las mejores posibilidades de mejorar la gestión social se halla en la participación comunitaria, esto en el marco de la formulación, implementación y evaluación de la misma.

Saavedra (s.f.) en su trabajo Gerencia Social: Un enfoque integral para la gestión de políticas y programas sociales señala la naturaleza de la gerencia social es estratégica, enfocándose en el logro de los resultados valiosos y gestionando estrategias para garantizar la creación de valor público, y así propiciar una política pública comunitaria.

Según Molina M (s.f.) la Gerencia Social se enfoca en gestión y evaluación de los servicios sociales, así como su impacto. En este sentido, la gerencia busca la prevención y la atención oportuna de los problemas sociales.

Formulación del Problema

La Gerencia del Servicio Social integra como función comparar modelos de gerencias para la solución de problemas sociales con el fin de fortalecer procesos organizacionales, Rosannys, Gómez, Henríquez y Rivas (2016).

Los problemas asociados a los conflictos ambientales exigen que una comparación descriptiva de los estilos gerenciales de las CAR (Corporaciones Autónomas Regionales) de los departamentos del Caquetá y Putumayo; territorios muy golpeados por los conflictos ambientales asociados a sus procesos internos y externos de poblamiento e improvisación económica.

Actualmente, hay un escaso número de investigaciones en el ámbito de la gerencia del servicio social, desde un enfoque comparativo gerencial. Aunque esto podría ser una limitación metodológica, se evidencia que las gerencias de las CAR Caquetá y Putumayo no han hecho un ejercicio de análisis descriptivo de sus estilos de gerencia desde el enfoque del servicio social por regiones.

Lo anterior permite inferir que durante el año 2019 no hay registro documental de un proceso de indagación o investigación enfocado al modelo de gerencia desde el paradigma del Servicio Social, que busque comparar las dinámicas gerenciales de las CAR Caquetá-Putumayo en el contexto de los conflictos ambientales de las regiones citadas y las políticas públicas construidas para el desarrollo sostenible ambiental.

Objetivo General

De acuerdo al problema planteado arriba se proyecta como objetivo general lo siguiente:

Comparar los modelos de gerencia desde el paradigma del Servicio Social de las CAR Caquetá-Putumayo durante el año 2019.  

Objetivos específicos

Se plantean los siguientes objetivos específicos:

  • Identificar las características gerenciales hacia el servicio social de las CAR del Caquetá-Putumayo
  • Analizar el impacto del manejo gerencial de las CAR Putumayo-Caquetá, desde la formulación de indicadores de Servicio Social.

Justificación

Los conflictos ambientales en el departamento del Caquetá y Putumayo van en aumento. Históricamente, estas regiones han sido olvidadas por el gobierno central y sus políticas públicas en materia de desarrollo social y ambiental.

De acuerdo a lo anterior, se necesita modelos de gerencia que reúnan las condiciones de liderazgo estratégico hacia el Servicio Social en materia ambiental. En este orden de ideas, se necesita comparar los modelos de gerencias de las CAR (Corporaciones Autónomas Regionales) cuya jurisdicción es el departamento del Caquetá y Putumayo, con el fin de identificar estilos de gerencia en el marco del paradigma del Servicio Social.

Lo anterior es fundamental para futuras investigaciones sobre gerencia del servicio social, ya que permite conocer el impacto de dichas acciones gerenciales y cómo se aplican estrategias de gerencia en las comunidades que tienen conflictos ambientales.

Metodología

La investigación por su naturaleza es descriptiva con un enfoque cualitativo ya que utilizará la entrevista estructurada, la cual permite una mejor valoración comparativa de los modelos de gerencia en las CAR, además, permite obtener información de fuentes primarias (gerente de CAR-Caquetá y Putumayo) sobre características gerenciales e impacto del manejo gerencial desde el paradigma de la gerencia del Servicio Social.

En consecuencia, se enviará un formulario elaborado por medio de la plataforma Google Forms (con previa autorización de las CAR Caquetá-Putumayo, para el tratamiento de la información obtenida con fines académicos e investigativos exclusivamente). Siendo así, se señala que este tipo de estrategia metodológica consiste en proporcionar cuestionarios estructurados, en el cual las preguntas están predeterminadas tanto en su secuencia como en su formulación

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