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La Listo para comer cereales desayuno Industria: Competencia de cupón y la discriminación de precios

joe789456123Apuntes22 de Octubre de 2017

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La Listo para comer cereales desayuno Industria: Competencia de

cupón y la discriminación de precios

La Entrar a comer (RTE) industria de cereales para el desayuno, históricamente se ha caracterizado por “precio hacia arriba y pasar hacia atrás”

tácticas en el que las empresas elevan periódicamente precios de los productos, mientras que la emisión simultánea mil millones de cupones que, al

menos en parte, compensar estos aumentos de precios mismas. El uso de cupones a menudo se explica como un método de “discriminación de precios”

entre los consumidores. Esta nota describe un modelo económico simplificado que sirve como un vehículo para la comprensión de la utilización de

cupones de discriminación de precios basado en la lealtad del cliente.

El escenario

Considere el segmento de consumidores que compran regularmente uno de los dos principales cereales en copos “simple”: Corn Flakes,

producido por Kellogg, y Wheaties, producido por General Mills. Por simplicidad, se supone que el costo marginal de producir una caja de

cualquiera de estos cereales es de $ 1,00 y que cada empresa tiene capacidad suficiente para servir a todo el mercado.

Supongamos que hay diferenciación de producto mínima o fidelidad dentro de este segmento. En

en particular, si los dos cereales tienen el mismo precio, la mitad de los consumidores prefieren Corn Flakes, mientras que la otra mitad prefieren

Wheaties. Si los precios de los dos cereales difieren, sin embargo, todos los consumidores comprarán la caja de cereal más barato. En cuenta que

somos, por ahora, suponiendo que todos estos consumidores van a comprar cualquiera de Corn Flakes o Wheaties (y no tanto) y haciendo caso omiso

de este modo el impacto de los productos fuera de este segmento.

Supongamos que Kellogg puede identificar, quizás basado en compras anteriores, aquellos consumidores que están Corn Flakes “fans” (es

decir, aquellos que prefieren Corn Flakes cuando los precios son iguales) y puede dar cada uno de estos consumidores un cupón intransferible

derecho al titular $ 1.00 USD descuento en el precio de Corn Flakes. Del mismo modo supongamos que General Mills puede dar a cada Wheaties

“fan” un cupón intransferible derecho al titular a $ 1.00 de descuento al precio de Wheaties.

Las preguntas

Considere las siguientes preguntas de discusión:

Este documento está autorizado para su revisión educador uso exclusivo de Carlos Azabache, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) hasta mayo de 2017. La copia o publicación es una violación de

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(1) ¿Qué precios sería Kellogg y General Mills podrá cobrar por Corn Flakes y Wheaties

en ausencia de cupones? (2) Supongamos que Kellogg, pero no de General Mills, da cupones a los seguidores de su cereales

en este

segmento. ¿Qué precios se puede esperar Kellogg y General Mills para cobran por sus cereales ahora? (3) A

continuación suponen que tanto Kellogg y General Mills dan cupones a los seguidores de su

cereales respectivos en este segmento. ¿Qué precios se puede esperar Kellogg y General Mills para cobran por sus cereales

ahora? (4) ¿Qué se entiende por “discriminación de precios?” ¿Por qué discriminar las firmas precio? lo que hace

difícil que las empresas discriminación de precios? (5) En el escenario descrito anteriormente, Kellogg y General Mills son

capaces de discriminar en el

base de la lealtad del producto. En general, no una empresa quiere cobrar un precio más alto

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