La Percepción y la toma de decisiones individuales

Universidad Cristiana de Honduras.

UCRISH.

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LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA.

Cátedra:

Comportamiento Organizacional.

Catedrático:

Lic.  Seibt Rivera.

Alumna:

Josseline Francelia Ramos Dubon.

Cuenta:

31613010014.

GRACIAS LEMPIRA.

TERCER PERIODO AÑO 2018.

La Percepción y la toma de decisiones individuales

Michael Crichton “Las personas pueden ser extraordinariamente sagaces respecto a las carencias de sus amigos, esposas o hijos. Pero no tienen la menor percepción sobre sí mismas. Aquellas que ven con fría lucidez el mundo que las rodea no albergan más que fantasías en cuanto a su propia realidad. El conocimiento psicológico no sirve de nada si uno se mira en el espejo”

La percepción es el proceso por el cual los individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos, con objetos, para asignar significado a su entorno. Aunque lo que se perciba puede llegar a ser diferente de la realidad objetiva. De esta manera se está claro que se puede ver lo mismo pero se percibe de diferente manera, cuáles son esos factores.

1. Receptor: actitudes, motivos, intereses, experiencias y expectativas.
2. Situación: tiempo, atmosfera laboral, atmosfera social.
3. Objeto: novedad, movimiento, sonido tamaño, entorno.

En la teoría de la atribución es el intento de determinar si cierto comportamiento de los individuos tiene causas internas o externas, sus determinantes son,  lo distintivo que  es el comportamiento diferente en situaciones distintas, el consenso se responde a la misma manera de una situación y la consistencia que rara vez se da. Los comportamientos causados internamente son aquellos que se cree están bajo el control del individuo. El comportamiento ocasionado externamente es lo que imaginamos sobre la situación que obligo  a la persona a comportarse de cierto modo.

El error de atribución fundamental es la tendencia a subestimar la influencia de los factores externos y sobreestimar la influencia de los internos, cuando se hacen juicios, a la vez esto produce lo que son los sesgos de autoservicio que no es más que la tendencia de los individuos para atribuir los éxitos a factores internos, en tanto que culpan de sus fallas a factores externos.

Cuando juzgamos normalmente usamos la percepción selectiva, efecto de halo, efecto de contraste o el estereotipar.

Percepción Selectiva: es la interpretación selectiva basada en los intereses, antecedentes, experiencias y actitudes propias

Efecto de Halo: formación de una impresión general acerca de un individuo basado en una sola característica.

Efecto del Contraste: evaluación de las características de una persona que se ven afectadas por las comparaciones con otras personas a quienes se encontró recientemente y que obtienen calificaciones más altas o más bajas en esas mismas características.

Estereotipar: juzgara a alguien basándose en la percepción que se tiene del grupo al que pertenece.

Todos los seres humanos tomamos decisiones es decir elegimos entre dos o más alternativas, esta se da como reacción a un problema y este o es más que la discrepancia entre cierto estado actual de la realidad y el estado en que se desea que este, aquí también se da que lo que para una persona es un problema para otro solo es un estado satisfactorio de la realidad, cada decisión requiere la interpretación y evaluación de la información, es común que los datos se reciban de varias fuentes y que se necesite seleccionar procesar o interpretar, de esta manera se desarrollaran alternativas y será necesario evaluar las fortalezas y debilidades de cada una de ellas apara tener una idea clara y precisa y que esta nos dé una mejor idea de la opción  a elegir.

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