La naturaleza y las clases de organizaciones

UNIVERSIDAD PERUANA UNION

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

E.P. ADMINISTRACION

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EP:

ADMINISTRACION

CURSO:

PROCESO Y ESTRUCTURA DE LAS ORGANIZACIONES

TEMA:

LA NATURALEZA Y LAS CLASES DE ORGANIZACIONES

DOCENTE:

MG. LUCIANO OJEDA TITO

ESTUDIANTE:

TITO MAMANI Jhon Gerry

Juliaca, 2023

LA NATURALEZA Y LAS CLASES DE ORGANIZACIONES

El análisis organizacional tiene una tradición lo mismo que cualquier otro tema de estudio, y que las organizaciones en sí mismas.

Las organizaciones y la organización social; Uno de los principales problemas que se presentan al analizar o pensar acerca de las organizaciones es que el término es muy similar al mucho más amplio "organización social". Uno de los principales problemas que se presentan al analizar o pensar acerca de las organizaciones es que el término es muy similar al mucho más amplio "organización social".

La organización social es el conjunto, más amplio, de relaciones y procesos de las cuales las organizaciones son una parte. Las organizaciones, en la forma en la cual estamos utilizando el término en este libro, son parte de una organización social más general.

La definición de Scott (1964) contiene algunos elementos adicionales. Scott afirma: las organizaciones están definidas como colectividades que se han establecido para alcanzar objetivos relativamente específicos sobre una base más o menos continua, sin embargo, que' las organizaciones tienen aspectos que las distinguen, diferentes a la obtención de objetivos y a la continuidad.

Por otro lado, los objetivos pueden considerarse como algo no humano "Tratándolos (los objetivos) como una entidad supraindividual que tiene una existencia y un comportamiento independientes del comportamiento de sus miembros".

Una organización es una colectividad con unos límites relativamente identificables, un orden normativo, rangos de autoridad, sistemas de comunicación y sistemas de pertenencia coordinados; esta colectividad existe de manera relativamente continua en un medio y se embarca en actividades que están relacionadas. por lo general. con un conjunto de objetivos.

tipos ideales de organización:

Organización burocrática:

• Autoridad: La autoridad reside en los individuos en virtud de la posesión de un empleo y/o espiritismo; organización jerárquica de oficinas. la anuencia es con respecto a reglas universales a medida que son puestas en marcha por los ocupantes de la oficina,

• Reglas: formalización de reglas fijas y universales; calculabilidad y exhortación de las decisiones sobre la base de su correspondencia con la ley formal escrita.

• Control social: El comportamiento organizacional está sujeto al control social, principalmente a través de supervisión directa o reglas y sanciones estandarizadas

• Relaciones sociales: El ideal para la impersonalidad. Las relaciones se basan en los papeles, segmentales e instrumentales

• Reclutamiento y avance: Empleo basado en entrenamiento especializado y en certificación formal.

• Estructura de incentivos: Los incentivos remunerativos son fundamentales.

• Estratificación social: Distribución isomórfica del prestigio, privilegios y poder; es decir, gratificaciones diferenciales por oficinas; la jerarquía justifica la igualdad.

• Diferenciación: Máxima división del trabajo; dicotomía entre el trabajo intelectual y el manual y entre las tareas administrativas y las operativas.

Organización colectivista-democrática:

• Autoridad: La autoridad reside en toda la colectividad; delegada, de llegar a serlo, solo temporalmente y sujeta a confirmación. la anuencia es con respecto al consenso de la colectividad que es siempre fluido y abierto a negociación.

• Reglas: Mínimo de reglas estipuladas, supremacía de lo ad hoc, decisiones individuales; alguna posible calculabilidad sobre la base de que se conoce la ética sustantiva involucrada en la situación.

• Control social: Controles sociales basados principalmente en aspectos personalistas y moralistas y en la selección de personal homogéneo.

• Relaciones sociales: Ideal para la comunidad. Las relaciones son integrales, personales, de valor en sí mismas.

• Reclutamiento y avance: Empleo basado en amigos, valores socio-políticos, atributos de la personalidad y conocimientos y habilidades evaluados informalmente.

• Estructura de incentivos: Fundamentales los incentivos normativos y de solidaridad; los incentivos materiales son secundarios.

• Estratificación social: Igualitarismo; las diferencias en las gratificaciones, de haberlas, están estrictamente limitadas por la colectividad.

• Diferenciación: Mínima división del trabajo; la administración está combinada con el desempeño de las tareas; la división entre el trabajo intelectual y el manual es reducida.

Clases de organizaciones

El análisis que se ha venido haciendo de las diferentes definiciones de las organizaciones y de su realidad podría llevar a concluir que todas las organizaciones tienen características que les son comunes y son de una clase o tipo determinado.

Los esquemas de clasificación están diseñados para mostrar una diferencia significativa entre los tipos o clases identificados.

Utilizaremos indiferentemente, para los fines de este análisis, los términos, clasificación. tipología y taxonomía, aunque en un estricto sentido "de la palabra cada uno tiene un significado distintivo y diferente.

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