Teoria organizacional Taller en clase
Enviado por Daniela Quintero • 24 de Abril de 2023 • Ensayos • 1.627 Palabras (7 Páginas) • 117 Visitas
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TEORIA ORGANIZACIONAL
TALLER EN CLASE
PhD. LUIS FERNANDO LANDÁZURY VILLALBA
Tomando en cuenta la lectura del artículo Tendencias teóricas emergentes del desarrollo organizacional, responde las siguientes preguntas:
De acuerdo a la lectura realizada, ¿Considera que si existen y han avanzado las estructuras organizacionales? ¿Por qué?
¿Cuáles son las dimensiones o características que plantea el artículo sobre las organizaciones? ¿Qué ventajas o desventajas representa saber identificarlas?
El texto plantea el objetivo principal de la organización ¿Cuál es?, ¿Por qué se hace énfasis en cuanto al intercambio de bienes y servicios?
De acuerdo con la escena del Diablo viste a la moda https://youtu.be/l6012nJPCck
¿Este comportamiento puede afectar el ambiente externo de la organización?
¿Cree que esto promueve las buenas relaciones entre clientes internos y externos de la empresa Si o no? ¿Por qué?
Proponga al menos 2 soluciones o alternativas hubiera planteado para dar solución a la situación que se evidencia en la escena. Justifique su respuesta.
De acuerdo a la lectura realizada, ¿Considera que si existen y han avanzado las estructuras organizacionales? ¿Por qué?
Sí, las estructuras organizacionales definitivamente existen y han mejorado. A medida que las empresas y organizaciones crecen, también lo hacen sus estructuras organizativas. Las estructuras organizativas han evolucionado para satisfacer las necesidades de las empresas actuales, incluida la necesidad de ser más ágiles, flexibles y adaptables en el mundo empresarial en constante cambio. En los últimos años, ha habido un cambio hacia estructuras organizativas más planas y menos jerárquicas. Las empresas tienen un enfoque más orientado al equipo que fomenta la colaboración y la comunicación entre los empleados. Además, el uso cada vez mayor de la tecnología y la automatización ha provocado cambios en la forma en que se organizan las empresas. Además, la globalización ha llevado a un aumento de alianzas estratégicas y redes comerciales, lo que ha llevado a la adopción de estructuras organizativas más descentralizadas y basadas en redes. En resumen, las estructuras organizativas han evolucionado para adaptarse a los cambios en el entorno empresarial y seguirán evolucionando a medida que las empresas se adapten a los cambios futuros. Las estructuras organizacionales se adaptarán cada vez más al entorno y los objetivos, la tecnología es un factor muy importante en esta transformación, los sistemas más abiertos y las estructuras más planas y flexibles se adaptan a su entorno, incluido el micro entorno y el macro entorno de este desarrollo organizacional. Se puede observar que la mayoría de las organizaciones comparten un mismo ambiente general, el cual está particularmente influenciado por los avances tecnológicos y el nivel de competencia en el mercado, lo que lleva a ciertas tendencias, y las mismas tendencias indican que se pueden consolidar en el futuro. Y sistemas más flexibles, planos, virtualidades y en red, todos ellos organizaciones más eficientes, autónomas, des estandarizadas e innovadoras. Continuará desarrollándose bajo la influencia de factores o fuerzas internas y externas; cada modelo describe sus diferentes creencias y comportamientos; y no es el propósito de este trabajo determinar cuál es más probable que tenga éxito o fracase. Cada uno de ellos tiene su propio alcance y desempeño de acuerdo a la realidad presentada.
EL MODELO DE LA ECOLOGÍA DE POBLACIONES | EL MODELO DE LA DEPENDENCIA DE RECURSOS | EL MODELO RACIONAL DE LA CONTINGENCIA. | EL MODELO DE LOS COSTOS DE LAS TRANSACCIONES | EL MODELO INSTITUCIONAL |
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