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Naturaleza en las organizaciones


Enviado por   •  30 de Junio de 2021  •  Tareas  •  749 Palabras (3 Páginas)  •  45 Visitas

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Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica

ORGANIZACION EMPRESARIAL

Naturaleza de las organizaciones

        Nombre: Saúl Adrián López Hernández        

                Matrícula: 1618957    

        Hora: V5  

                Catedrático: M.P.L. MARÍA DE JESÚS HERNÁNDEZ GARZA

Febrero – junio 2021

San Nicolás de Los Garza, N.L 10 de febrero de 2021


Naturaleza en las organizaciones

Se pueden definir a las organizaciones como agrupamientos humanos basados en la coordinación de tares de todos los integrantes.

Procurando el máximo aprovechamiento de los recursos materiales, técnicos y financieros.

Tienen un propósito el cual es logara que los objetivos tengan significado y que contribuyan a la eficiencia.

La causa de las organizaciones la encontramos en la necesidad del ser humano de unir esfuerzos para realizar tareas o actividades complejas par las cuales se ve limitado individualmente.

Las organizaciones cuentan con una estructura la Cual se refiere a la manera en que esta dividida, grupada y coordinadas las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los individuos.

Existen diversas formas de entender la estructura, algunas definiciones son las siguientes:

  • “El conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en áreas distintas, consiguiendo luego la coordinación de las mismas.” (Mintzberg 1984)
  • “Patrón establecido de las relaciones entre los componentes de la organización”.  (Kast Rosenzweig 1969)  
  • “Complejo diseño de comunicaciones y demás relaciones existentes dentro de un grupo de seres humanos”. (Simón 1947)

Estas formas de entender la estructura organizacional son muy útiles para comprender el nexo que existe entre los elementos de la misma.

La estructura determina la forma en la cual se han distribuido actividades dentro de la organización y se representa mediante una figura gráfica que se denomina Organigrama.

Dentro del esquema existen a su vez dos niveles de relación y comunicación, los cuales son:

  • La estructura formal
  • La estructura informal

La estructura informal se refiere a las relaciones y dinámicas socio-afectivas, espontaneas, no pasivas, n bio reguladas

La estructura fomral conjuntamente con la informal, coexisten, conviven y constituyen la estructura total de toda la organiacio0n.

Hay diversos tipos de organizaciones los cuales tienen características propias:

Organización lineal: Es la estructura más simple y más antigua

Características

  1. Tiene una jerarquización de la autoridad en la cual los superiores son obedecidos por sus respectivos subalternos.
  2. Tiene líneas formales de comunicación.
  3. Centraliza sus decisiones.
  4. Tiene una configuración piramidal.

Organización funcional: aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea.

Características:

  1. Autoridad funcional o dividida
  2. Línea directa de comunicación
  3. Descentralización de las decisiones
  4. Énfasis en la especialización

Organización tipo línea-staff: resulta de la combinación de la organización lineal y la funcional para aumentar las ventajas de estos tipos de organización, sus principales funciones son el servicio, consultoría y asesoría, monitoreo, planeación y control.

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