La organización en el marco de la teoría social

UNIVERSIDAD SAN JOSÉ

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

“ESCUELA PROCESALISTA”

ESTUDIANTES:

AGÜERO MIRANDA JOSELINE.

CARRANZA VARGAS MARTHA.

JIMÉNEZ FERNÁNDEZ EVELYN.

MADRIGAL CRUZ NOEMY.

PARAJELES VALVERDE KATHERINE.

ENERO, 2020

Prólogo

La escuela procesalista es también conocida como Fayolismo; donde se demostraba como una administración industrial y general pueden tener un enfoque formalista en cualquier organismo social. La administración es de suma importancia ya que el éxito de la misma depende de su buena administración  por eso Henri Fayol realizó una serie propuestas que se convirtieron en importantes doctrinas, principios y teorías que hoy en día son fundamentales para un excelente desempeño administrativo.

El Fayolismo representa una doctrina compuesta por lineamientos organizativos y gerenciales para la dirección del personal involucrado en las labores empresariales. En esta corriente el énfasis se hace en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia. El propósito de esta reflexión es el análisis de la vigencia de la teoría de Fayol en la organización contemporánea.

Los aportes de Taylor fueron de gran importancia, por lo cual Fayol utilizo una filosofía positivista y  un método cartesiano consistente en observar y clasificar los hechos interpretarlos; así mismo realizar experiencias si corresponde y extraer reglas, desarrollando una teoría administrativa y un modelo administrativo muy acogido en su época.

El modelo administrativo de Fayol, se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de criterios técnicos que deben orientar la función administrativa; también fue el creador de los principios generales de la administración.

El planteamiento de Fayol ha generado controversia hoy ante los enfoques y situaciones actuales. Sin embargo, la mayoría de los libros de texto de administración incluyen aspectos relacionados directamente con esta teoría. Asimismo, en las organizaciones actuales suelen ser utilizados sus principios adaptados a las circunstancias o situaciones.

Índice

Prólogo        2

Objetivos        4

Objetivo general.        4

Objetivos específicos.        4

Henry Fayol        5

Teoría del Fayolismo        6

Principales aportes        6

Áreas funcionales de la empresa.        6

Elementos básicos.        7

Principios administrativos.        7

La organización contemporánea        9

Conclusiones        10

Bibliografía        11

Anexos        12

Objetivos

Objetivo general.

Analizar los fundamentos, elementos y principios principales de la escuela procesalista.

Objetivos específicos.

• Definir el legado que dejo Henry Fayol como padre de la administración moderna.
• Describir los principales aportes de la teoría.  
• Describir La organización contemporánea

Henry Fayol

Henry Fayol nació en Estambul, 1841 y falleció en París, 1925. Era un ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault.

En 1878, en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera, celebrado con motivo de la Exposición Universal, Fayol presentó un informe sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire. Este trabajo tuvo una gran acogida y consagró a Fayol como un hombre de ciencia. En 1888 había alcanzado ya el puesto de director general de la Commentry Fourchambault. Se jubiló en 1918.

Henry Fayol es conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916. Tras las aportaciones realizadas por Taylor en el terreno de la organización científica del trabajo, Fayol, utilizando una metodología positivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época. En otra obra suya, La incapacidad industrial del estado, hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica.

El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social, mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa. (George, 2005)

Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, etc. Esta teoría tuvo mucho éxito tanto en la industria como en otros campos, Fayol sostenía que cualquier teoría válida de la administración no puede limitarse solamente a los negocios, sino que debe ser igualmente aplicable a todas las formas de esfuerzo humano. (Koontz & Weihrich, 2002)

Teoría del Fayolismo

Es la doctrina administrativa ideada por Henry Fayol, también adopta los nombres de "Administración Positiva", "Enfoque Anatómico" y "Enfoque del Proceso Administrativo". Fayol fue uno de los primeros en desarrollar una teoría general de la administración, por lo que se le considera Padre de la Administración Moderna. (Robbins, 2000)

Su principal contribución fue escribir sobre problemas no estudiados por Taylor, ya que Taylor concentro sus estudios en el taller o la fábrica, mientras Fayol lo hace a nivel de la dirección, creando lo que algunos llaman una "Escuela de Jefes".

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