Liderazgo y trabajo en equipo control2

Liderazgo y Contexto

Gerardo Gerónimo Díaz

Liderazgo y Trabajo en Equipo

A través de un ejemplo usted deberá explicar cómo el contexto determina el proceso de liderazgo de una persona o de un grupo de personas.

El contexto es esencial a la hora de liderar una empresa o una institución determinada, este contexto será determinante a la hora de evaluar la relación líder y empleados o colaboradores, ya que las técnicas aplicadas en una institución determinada, si bien es cierto podrían funcionar en diferentes lugares, esto no es garantía de que sea una norma y que se mantenga en el tiempo el buen funcionamiento y o productividad por parte de los empleados o colaboradores, frente a un líder que esta fuera de contexto de acuerdo a lo que está implementando y lo que debería implementar. Seguramente los siguientes ejemplos sean un poco extremos, pero es con la finalidad de poder explicar de manera clara y precisa la importancia del contexto, dependiendo del líder, lugar y colaboradores o subordinados que actúen en cada situación, ya que hemos dejado más que claro que aunque una empresa trabaje en el mismo rubro, pueden ser realidades totalmente diferentes, como por ejemplo: Un líder que acostumbra a ser rígido y exigente en una empresa rural alejada de centros urbanos y de una locomoción expedita, los trabajadores de una u otra forma trataran de adecuarse al sistema por la falta de otras fuentes de trabajo o de la complejidad para acceder a ellas, tolerando muchas veces algunos abusos en el trato, en la paga, así como en otros ámbitos por parte del líder con tal de mantener el trabajo, debido a la falta de oportunidades antes mencionadas. Pero si este mismo Líder pretende aplicar el mismo sistema en una empresa dedicada al mismo rubro, pero con locomoción expedita y oferta de otras oportunidades de trabajo, debemos tener claro que los trabajadores, por lo menos una parte importante, no estarán dispuestos a tolerar malos tratos y seguramente renunciaran, incluso por un poco menos de dinero si les ofrecen un mejor trato y un respeto mayor como trabajadores, o simplemente habrá una desmotivación que hará que la producción sea mínima o de muy baja calidad.

Otro ejemplo más extremo es el que podría realizar un líder espiritual, como lo podría ser un monje o alguien similar, que logran una disciplina digna de aplaudir en todos y cada uno de sus seguidores, incluso con algunos descarreados que pretenden dar un vuelco a su vida y se insertan en este mundo, logran cambios positivos enormes en su conducta personal y social, pero que pasaría si este monje o guía espiritual es contratado para imponer o enseñar su doctrina como jefe de gendarmería en una cárcel, para lograr cambios positivos y poder lograr insertar en la sociedad a ladrones y asesinos después de un análisis espiritual propio que logre borrar las malas intenciones y convertirlos en hombres de bien. Suena muy bonito, pero totalmente fuera de contexto y con resultados seguramente más desastrosos que positivos.

Un último ejemplo que podríamos citar es el régimen estricto que maneja un instructor militar con sus soldados, donde prima la disciplina y el respeto por sus superiores, entregando el máximo en cada una de las tareas encomendadas, a pesar de haber flexibilizado en un porcentaje muy alto las normas y la rigurosidad con que son tratados hoy en día los jóvenes que hacen su servicio militar. Tomemos este mismo instructor militar, para dirigir un establecimiento educacional donde prima la falta de respeto por los adultos y personal del establecimiento, considerando que las nuevas leyes favorecen mucho a los alumnos y muy poco al personal que trabaja en estas unidades educativas, si bien es cierto las medidas adoptadas en un regimiento podrían funcionar de muy buena manera en el establecimiento educativo, este

...