Liderazgo

UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES

“UNIANDES”

FACULTAD DE SISTEMAS MERCANTÍLES

CARRERA DE SISTEMAS INFORMÁTICOS

Tema

Liderazgo en práctica

ENSAYISTA

HENRY XAVIER YÁNEZ

TUTOR

Ing. Cristian Dorado

INTRODUCCIÓN

El video nos habla sobre liderazgo y como algunas personas piensan o pensamos que los lideres nacen, mientras otras consideran que se hacen.

Se presentan definiciones de diferentes tipos de líderes como: el líder ausente, el líder transaccional, el seudolíder.

Con estas presentaciones sobre lideres podemos darnos cuenta de cómo se desenvuelven en sus trabajos cada una de las personas que lo único que buscan es influir en un conjunto de personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos.

DESARROLLO

El líder transaccional se encarga de trabajar en cumplimiento de objetivos, pero busca en cumplir con sus objetivos personales con mayor fuerza que los objetivos establecidos por las personas que trabajan con ella, ya que primero está él y después las necesidades

En la parte del Liderazgo Transaccional podemos notar que el jefe busca motivar a sus subordinados para que logren sus objetivos aumentándoles el sueldo y ofreciéndoles recompensas por ello se puede afirmar que según la teoría de motivación-higiene el comportamiento de las personas estaría en función a factores higiénicos específicamente al factor “sueldo y beneficios”.

Las recompensas motivan a las personas, el problema está en que si se utiliza solamente este liderazgo, se pierde la oportunidad de lograr mayor efectividad, lograr una motivación por recompensas, satisface nuestras necesidades de logro y quizá de autoestima, pero las personas tienen necesidad de trascendencia, este tipo de liderazgo no satisface.

El Líder Ausente comunica a sus empleados las ideas dando el poder para hacerlo a otro subordinado; pues da el poder pero no lo delega, ya que delegar significa preparar y capacitar a las personas para que asuman responsabilidades y puedan decidir inteligentemente. Por ello con un líder de éste tipo nadie sabe hacia dónde va; él no visiona, no traza metas, no dirige a las personas hacia ningún rumbo.

El Líder Ausente es aquel líder que está presente en la empresa pero solo en forma física y que no mantiene una relación con sus empleados, por tal razón se le llama "un jefe fantasma", se enfoca más en cumplir sus propias metas personales y no de la fuerza laboral de la empresa. Este tipo de líder solamente está concentrado en su propio mundo. Cree que su trabajo será exitoso si logra sus propias metas y no entiende que gran parte de su trabajo es ayudar a que los otros logren sus metas.

No toma decisiones más bien la demora, así como se muestra en el video donde el jefe, tenía una ruma de proyectos en los que no hacía ni decidía nada.

El seudolider es una persona que tiene la capacidad de influir sobre otras personas no necesariamente es un líder; tampoco aquella que logra resultados.

Por lo tanto podemos observar que el seudolider es una persona manipuladora que usa el poder para su propio beneficio, necesita sentir que vale, ya que él no lo cree, sin interesarse de sus seguidores, genera enemistad con las diferentes áreas de la organización.

Por lo tanto el video observado es un referente interesante para enfocarnos en ser un líder eficiente y objetivo.

CONCLUSIONES

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