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Los milenarios son más Narcisistas


Enviado por   •  18 de Septiembre de 2020  •  Documentos de Investigación  •  739 Palabras (3 Páginas)  •  136 Visitas

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                                         UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABÍ

                   FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS

NOMBRE:

TUBAY SÁNCHEZ MEIBE PATRICIA

CARRERA:

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

MATERIA:

COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

DOCENTE:

ING. LUIS OLMEDO BRIONES SALTOS.

PARALELO:

SEGUNDO “B”

PERIODO:

JUNIO 2020 – OCTUBRE 2020

PORTOVIEJO, MANABÍ, ECUADOR

ESTUDIO DE CASO #2

Los milenarios son más Narcisistas

Punto: En esta parte, se presenta a los estudiantes o jóvenes que tienen dentro de su personalidad, muchas cualidades positivas para su vida, donde conocen mucho de tecnología, son mas tolerantes y equilibran de mejor manera su vida. Además, con los estudios realizados se puede evidenciar que en las generaciones más jóvenes se obtienen imágenes más grandiosas de sí mismos y sobre su personalidad, incrementando el narcisismo y procurar la resolución de los problemas familiares, educación y trabajo.

Contrapunto: En esta otra parte, nos dice que los jóvenes están perdidos, que es la generación que carece de valores, pero además establece que en cada generación existen individuos narcisistas. Es decir, que mientras avanzan las generaciones los jóvenes van tomando un enfoque distinto a sí mismo, cambiando de esta manera el nivel de narcisismo conforme vayan envejeciendo de generación en generación.

¿Ser demasiado agradable tiene un precio?

Preguntas

  1. ¿Cree que existe una contradicción entre aquello que las organizaciones buscan en los trabajadores (afabilidad) y aquello que estos saben hacer mejor (tener poca afabilidad)? ¿Por qué?

Considero que existe una contradicción en el sentido de que toda empresa que busca contratar empleadores, buscan las mejores alternativas de afabilidad en las personas, pero muchas veces las propias organizaciones no son lo suficientemente afables con ellos en sentido de pagos de salario o beneficios.

  1. Con frecuencia, los efectos de la personalidad dependen de la situación. ¿Se le ocurren algunas situaciones laborales donde la afabilidad sea una virtud importante? ¿Y una situación en la que sea adversa?

Una situación favorable sería la relación que existe con los clientes para buscar y mantener una buena relación con el negocio; y una situación adversa sería a la hora de tomar decisiones como negociaciones o presupuestos salariales.

  1. En algunas investigaciones que hemos realizado, encontramos que los efectos negativos de la afabilidad sobre el salario son más notorios en los hombres que en las mujeres (es decir, el hecho de ser afable afecta más la remuneración de los hombres que la de las mujeres). ¿Por qué cree que ocurra esto?

Esto puede ocurrir debido a que la característica de afabilidad es menos frecuente en un hombre, por lo tanto, la mujer suele tener esta característica y su salario es el normal.

El liderazgo con la perspectiva de alguien introvertido

Preguntas

  1. ¿Es usted un líder introvertido o extrovertido? ¿Qué podría hacer para mejorar su personalidad y ser un líder más eficaz?

Soy un líder extrovertido, siempre estoy tratando de motivar y de fortalecer al grupo de personas que están bajo mi guía.

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