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MOVIMIENTO REGIONAL CAJAMARCA SIEMPRE VERDE.


Enviado por   •  6 de Julio de 2016  •  Apuntes  •  8.852 Palabras (36 Páginas)  •  373 Visitas

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MOVIMIENTO REGIONAL CAJAMARCA SIEMPRE VERDE

FORMATO RESUMEN DE PLAN DE GOBIERNO 2015-2018

Consideraciones generales:

  1. Los Planes de Gobierno deben tener en cuenta el marco supranacional (acuerdos internacionales suscritos por el país), constitucional y legal vigente y enmarcarse en las políticas de Estado del Acuerdo Nacional.
  2. Los Planes de Gobierno deben articularse con los lineamientos, políticas y planes nacionales (Plan Estratégico de Desarrollo Nacional),el Marco Macroeconómico Multianual, planes regionales y locales (Planes de Desarrollo Concertado), teniendo en cuenta lo relacionado con los derechos humanos y lucha contra la pobreza, entre otros.
  3. Los Planes de Gobierno deben formularse con enfoques de interculturalidad, género, igualdad de oportunidades, identidad y cultura.
  4. Es prioritario tener en cuenta las competencias que corresponden a cada nivel de gobierno.

I. IDEARIO: PRINCIPIOS, OBJETIVOS Y VALORES DE LA ORGANIZACIÓN POLÍTICA

(Información que consta en el “Acta de Fundación”, de la organización política, presentada ante el Registro de Organizaciones Políticas del JNE. En cuanto a los valores, se deben consignar aquellas cualidades institucionales que se asumen como guía de actuación de la organización política, tales como tolerancia, veracidad, etc.)

A1. Principios: a. Respeto irrestricto a la persona humana y a la autoridad sin distingo alguno de raza, credo, ideología política, costumbres, etc. b. Servir a la sociedad con dedicación, transparencia, eficiencia y un trato humano a nuestra gente. c. Luchar frontalmente contra la corrupción en todos los niveles de la administración pública y de la sociedad civil en su conjunto. d. Formar y emplear capital humano local, competente y eficaz para las diferentes actividades económicas y sociales que se lleven a cabo en la región. e. Promover que los padres de familia participen activamente en el proceso educativo enseñanza-aprendizaje de sus hijos y en la enseñanza y práctica de los valores humanos fundamentales. f. Promover el otorgamiento de un valor agregado de la producción, agrícola, pecuaria, forestal, minera, entre otros; guiados bajo los principios de calidad y competitividad. g. Promover e impulsar un desarrollo sostenible e integral de nuestra región.

II. VISIÓN DEL PLAN DE GOBIERNO

(Es el conjunto de ideas generales integradas coherentemente, que expresan y proveen el marco de referencia de lo que la organización política desea lograr para el ámbito en un futuro determinado. En este Formato se debe transcribir la Visión que consta en el Plan de Gobierno).

¿ La visión del Plan de Gobierno, tiene por finalidad el desarrollo del Distrito de Conchán, con su enfoque de impacto social que debe ser: “Pueblo con un verdadero cambio al año 2018”, con una estructura descentralizada para todas las comunidades, donde se integren en el quehacer diario; una municipalidad que promueva el desarrollo integral de sus ciudadanos y que asuman el compromiso de trabajar por la educación, la salud, la cultura, el deporte, en el área social y ambiental. De esta manera lograr en un lapso de cuatro años ser un modelo de gestión municipal, mediante la administración, planificación, gestión, ejecución de obras y así poder lograr un desarrollo sostenible y eficiente, basada en la competitividad, la excelencia del talento humano acorde con los avances científicos y tecnológicos para lograr una verdadera inclusión social.

III. SÍNTESIS DEL PLAN DE GOBIERNO

(En la primera columna, se resumirán los problemas identificados y priorizados en el Plan; en la columna Soluciones deberán colocarse aquellas que tengan vinculación con los objetivos estratégicos del Plan, con que se procura dar solución a los problemas identificados; y en la tercera columna, se consignarán las metas, que son la expresión cuantitativa del logro de dichos objetivos).

PROBLEMAS IDENTIFICADOS EN EL PLAN

SOLUCIONES PROPUESTAS EN EL PLAN

METAS PROPUESTAS EN EL PLAN

Dimensión Social

1. Escasa cobertura de profesores, debido a la débil gestión educativa que realizan los representantes del Ministerio de Educación; así como también, deficiencia en Infraestructura educativa por la poca inversión que existe del Ministerio de Educación, esto se incrementa con el ausentismo de los doc

1. Elevar la calidad educativa, ampliar la cobertura y alcance de la educación pública mediante el desarrollo profesional de docentes, la habilitación de infraestructura y equipamiento adecuados, que permita una mejor calidad científica, técnica y laboral con participación de la comunidad educativa.

- Construcción, mejoramiento y equipamiento de infraestructuras educativas en un 80 %. - Implementación de bibliotecas virtuales a nivel del distrito – salas de computo. - Apoyo con paquetes escolares a nivel del distrito. - Capacitación e incentivos.

2.Escaso personal especializado en salud, deficiencia de infraestructura y equipamiento en los puestos de salud del distrito; así como también, deficiente nivel de educación en salud, mal aprovechamiento de los recursos alimenticios y del agua, generando con esto la presencia de enfermedades respir.

2.Fortalecer el acceso, la cobertura y calidad de los servicios de salud; mediante el mejoramiento de la infraestructura y el equipamiento de los establecimiento de salud que posibiliten la ampliación de la oferta y calidad del servicios; así como también, incremento de profesionales capacitados.

- El 90 % del personal profesional y técnico que atiende los servicios de salud es especializado y capacitado - Modernización de infraestructura y equipamiento de Centros de Salud. - Apoyo inmediato a pacientes en caso de emergencias. - Promover campañas médicas en coordinación en el sector salud.

3. Deficientes vías de comunicación (caminos rurales o vecinales) para el traslado de productos; así como también, deficientes servicios de telefonía.

3.Promover la prestación de los servicios públicos de calidad mediante acciones y proyectos de infraestructura e implementación de vías y medios de comunicación que permitan la integración distrital, regional y nacional, en mejores condiciones de las que actualmente tiene el distrito de Conchan.

- Articular vialmente el 85 % de los centros poblados, caseríos y anexos. - Mantenimiento del 90 % de los caminos vecinales. - Electrificación del 100% a nivel del distrito de Conchan. - Contar con cobertura de servicio de telefonía móvil en 90 % del territorio del distrito . - Contar con servicio

Dimensión Económica

1. Escasa agricultura diversificada y sostenible con deficiencia de capacitación en temas de técnicas de cultivo, técnicas de riego, fertilización, análisis y manejo de suelos; así como también deficiente o nulo asesoramiento en el sector pecuario.

1. Mejoramiento de la competitividad agrícola y ganadera articulada a cadenas productivas de los cultivos de papa, maíz, etc., consolidando el sistema ganadero para el manejo de las altas tasas de producción lechera y de carne.

- Incrementar en un 80 % el número de productores que muestran un manejo tecnificado en el sector pecuario y agrícola. - Incrementar en un 40% el rendimiento de los principales cultivos. - Elaboración de proyectos para buscar financiamiento económico con instituciones públicas y privadas.

2. Escasos mercados para la oferta de los productos de la zona, así como también, limitada promoción de nuestros productos en ferias locales, provinciales y regionales. Limitado nivel de organización para la comercialización de los productos.

2. Promover el desarrollo sostenible de la agroindustria y mejoramiento de los niveles de producción y productividad de los diferentes productos que se producen en el distrito, especialmente los productos lácteos, con el mejoramiento de razas.

- Impulsar la industrialización mediante pequeñas y micro empresas con productos de la zona. - Fortalecer el mercado en la capital del distrito para mejorar el comercio en la jurisdicción. Realizar estudios de mercado para orientar la comercialización de los productos agrícolas y expendio de esp

3. Limitado saneamiento físico legal de las tierras de nuestro distrito, esto debido al desconocimiento del proceso de titulación de las tierras que realiza COFOPRI por parte de los pobladores, por lo que los agricultores no pueden acceder a fuentes de financiamiento para mejorar el desarrollo.

3. Fortalecimiento de la propiedad para mejorar la captación de ingresos vía fuente de financiamiento del sistema financiero.

- incrementar en un 60 % el trámite de titulación de tierras, para lograr una mayor captación de ingresos por parte del agricultor, ya que con esto accede a créditos de entidades financieras y puede mejorar su producción.

Dimensión Ambiental

1. Deforestación de áreas boscosas, débiles capacidades para la conservación, protección y conservación del medio ambiente, ocupación y uso inadecuado del recurso suelo por parte de los agricultores sin tener en cuenta la clasificación de tierras según su capacidad de uso mayor; así como también,

1. Manejo sostenible de los recursos naturales y conservación de la biodiversidad puesta en valor de los principales atractivos turísticos del distrito y el posicionamiento a nivel regional y nacional como destino turístico competitivo, implementado en todo el distrito buscando mejorar la calidad.

- El 80 % de las organizaciones de productores y familias deben manejar sosteniblemente los recursos naturales. - Elaboración e implementación de viveros forestales y frutales de acuerdo a la biodiversidad de la zona. - Protección del medio ambiente mediante reforestación con árboles forestales.

2.Limitado tratamiento de agua para el consumo humano; así como también, deficiencia de saneamiento básico (agua y desagüe y alcantarillado), lo que lleva a la contaminación de quebradas y otros afluentes de agua que se utilizan para irrigar las plantaciones, los mismos que también incrementan.

2. Mejoramiento de la cobertura y calidad de los servicios de saneamiento básico (agua y desagüe), posibilitando el acceso de la población de los servicios básicos conforme en las ciudades capitales.

- El 70 % de las familias de los caseríos y anexos, dispongan con los servicios de agua potable y unidades básicas de servicio. - Implementación de viviendas saludables. - Fortalecimiento y/o implementación de las JASS (juntas de administración de servicios de saneamiento).

3.Escasa recolección y segregado de basura en el distrito, debido a que no se cuenta con un relleno sanitario para la disposición de residuos sólidos del área urbana del distrito.

3.Manejo adecuado y sostenible de residuos sólidos en zonas urbanas y caseríos; así como también, implementación y ejecución del Plan de Ordenamiento Territorial y la implementación y ejecución del plan de desarrollo urbano.

- Construcción de planta de residuos sólidos en la capital del distrito. - Plan de Ordenamiento Territorial implementado - Plan de Desarrollo Urbano implementado. - Organización y capacitación de la población para preservar la calidad y cantidad de agua.

Dimensión Institucional

1. Incremento de la desconfianza de la población en las instituciones, organizaciones, autoridades, líderes, etc., debido a que sus autoridades no están involucradas de manera articulada en el desarrollo del distrito. Débil capacidad de atención al usuario por parte del municipio; así como también,

1. Institucionalización y fortalecimiento de la entidad municipal para la Gestión Municipal participativa del gobierno local.

- fortalecimiento de la Gestión Municipal con instrumentos técnicos y personal especializado, mejoran el servicio de atención al usuario - Integración informática de los Sistemas Administrativos. - Portal electrónico municipal al servicio de la colectividad - Sistemas de información.

2. Sociedad civil con poca participación en los procesos de desarrollo comunal y local, debido a escaso conocimiento de la ciudadanía sobre leyes y decretos, lo que lleva al desconocimiento de los diferentes procedimientos en la gestión municipal por parte de la población.

2. Fortalecer e institucionalizar las organizaciones de la sociedad civil para la participación en los procesos de planeamiento, presupuesto participativo y gestión municipal.

- El 80 % de la sociedad civil organizada participa en las instancias de Concertación Institucional y en los procesos de planeamiento y presupuesto participativo - El 90 % de líderes de las Organizaciones Sociales participan en los procesos de planeamiento, presupuesto participativo y gestión.

3. Espacios de concertación poco institucionalizados y con débil reconocimiento de capacidad organizativa de la sociedad civil.

3. Consolidación del Sistema Local de Participación Ciudadana: PDC y PP, CCL, mesas de trabajo y coordinación con los caserios.

- Procesos de PDC y PP muestran resultados satisfactorios. - CCL realiza el seguimiento y evaluación del PDC.

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