Mejoramiento de las áreas degradadas originadas por los pasivos ambientales mineros (pam id 6876) de la ex unidad minera la pastora segunda etapa, distrito y provincia de Hualgayoc - Cajamarca
Milagros BocanegraInforme21 de Enero de 2023
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[pic 1]  | OBRA: “MEJORAMIENTO DE LAS ÁREAS DEGRADADAS ORIGINADAS POR LOS PASIVOS AMBIENTALES MINEROS (PAM ID 6876) DE LA EX UNIDAD MINERA LA PASTORA SEGUNDA ETAPA, DISTRITO Y PROVINCIA DE HUALGAYOC - CAJAMARCA”  | INFORME MENSUAL N°02 Desde: 01-04-22 al 30-04-22  | 
2. RESUMEN DE TRABAJOS EFECTUADOS, DIFICULTADES Y SOLUCIONES
- Trabajos efectuados, dificultades y soluciones
 
N°  | PARTIDAS  | AVANCE  | SITUACIÓN  | DIFICULTADES  | SOLUCIONES  | 
1  | OBRAS PROVISIONALES  | 28.00%  | 
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2  | TRABAJOS PRELIMINARES  | 4.19%  | 
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3  | TRABAJOS EN INTERIOR DE MINA  | 15.69%  | 
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3.1  | ACONDICIONAMIENTO Y REFORZAMIENTO EN INTERIOR DE MINA  | 30.99%  | 
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3.1.1  | REMOCIÓN DE SOSTENIMIENTO ANTIGUO  | 53.33%  | Esta partida se encuentra parcialmente ejecutada, solo se avanzó 16.00m, lo que representa un poco más de 50%.  | El Contratista evidencia problemas logísticos y de programación, desde un inicio de las actividades no se contaban de manera oportuna con la documentación correspondiente a fin de poder iniciar las actividades con anterioridad. esta actividad se realizará de manera conjunta con el desquinche en techo y reforzamiento con cuadros   | Las soluciones adoptadas por el Contratista, no han presentado mayores resultados con respecto al avance, no se ha evidenciado aumento de personal y recursos.  | 
3.1.2  | DESQUINCHE EN TECHO, PISO Y PAREDES DE GALERÍA  | 39.53%  | Esta partida se encuentra parcialmente ejecutada, solo se avanzó 82.26m2, lo que representa menos del 50% del avance total.  | El Contratista evidencia problemas logísticos y de programación, desde un inicio de las actividades no se contaban de manera oportuna con la documentación correspondiente a fin de poder iniciar las actividades con anterioridad.  | Las soluciones adoptadas por el Contratista, no han presentado mayores resultados con respecto al avance, no se ha evidenciado aumento de personal y recursos.  | 
3.1.3  | REFORZAMIENTO CON CUADROS DE MADERA  | 40.00%  | Esta partida se encuentra parcialmente ejecutada, solo se avanzó 12.00ml, lo que representa menos del 50% del avance total  | El Contratista evidencia problemas logísticos y de programación, se evidencia falta de mayor producción en la instalación de cuadros de madera.  | Las soluciones adoptadas por el Contratista, no han presentado mayores resultados con respecto al avance, no se ha evidenciado aumento de personal y recursos.  | 
4  | INSTALACIONES PARA EL MANEJO DE RESIDUOS  | 0.00%  | 
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5  | ESTABILIDAD FISICA  | 0.00%  | 
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6  | ESTABILIDAD HIDROLOGICA  | 0.00%  | 
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7  | INSTALACIONES COMPLEMENTARIAS AL PROYECTO  | 0.00%  | 
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8  | PROGRAMA DE SALUD Y SEGURIDAD  | 12.03%  | 
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8.1  | CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD  | 20.00%  | Se realizan charlas de seguridad diarias antes del inicio de actividades.  | No se cumple con las horas de capacitación del personal.  | Conversar con el área de supervisión de la contratista para programar capacitaciones de acuerdo a lo establecido en la norma.  | 
8.1  | EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL  | 0.00%  | Se verifica en campo que personal cuente con sus EPP adecuados y en buen estado.  | Contratista no entrega registros de la entrega.  | Solicitar al especialista SSOMA, observar informe de valorización de la contratista.  | 
8.1  | EQUIPOS DE PROTECCION COLECTIVA  | 20.00%  | Se observa la señalización adecuada con cinta de color amarillo y rojo, para advertir de peligros y restringir el paso de acuerdo a los riesgos que se evalúan de acuerdo al avance de las actividades.  | La señalización de tránsito en la vía por la cual cruza la obra es nula.  | Se evalúa mejorar la señalización y adecuar un registro de inspección para que se desarrolle periódicamente la necesidad de implementar señales en obra.  | 
8.1  | RECURSOS PARA RESPUESTA ANTE EMERGENCIA EN SEGURIDAD Y SALUD DURANTE EL TRABAJO  | 20.00%  | Se implementaron más materiales para respuesta ante emergencia.  | Se producen demoras en la adquisición de equipos.  | Se traslada dicha incomodidad a la reunión semanal con la Entidad para lograr compromisos.  | 
8.1  | CONTENEDORES PARA RESIDUOS SÓLIDOS  | 20.00%  | Se implementaron cuatro contenedores sobre una base de madera y bajo un techo de calamina.  | Se producen demoras en la adquisición de equipos.  | Se traslada dicha incomodidad a la reunión semanal con la Entidad para lograr compromisos.  | 
9  | MEDIDAS PARA LA PREVENSION DEL COVID-19  | 19.17%  | 
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9.1  | EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL FRENTE AL COVID-19  | 19.08%  | Se evidencia y registra la entrega de mascarillas al inicio de actividades. Se presentan registros de pruebas de descarte dentro de la valorización mensual.  | No se evidencia la entrega de caretas faciales.  | Se traslada la observación al especialista SSOMA de la contratista. Se observa el informe mensual de valorización de la contratista.  | 
9.2  | CAPACITACIÓN FRENTE AL COVID-19  | 20.00%  | Se evidencia que durante una charla diaria se tocó el tema de “Prevención de la COVID-19”  | De acuerdo con los lineamientos del plan de vigilancia, prevención y control de los trabajadores con riesgo de exposición al agente SARS-CoV-2 la sensibilización deberá ser más exhaustiva.  | Se recomienda a la profesional SSOMA de la contratista tome acción en esta falencia y mejore para el siguiente mes.  | 
9.3  | EQUIPOS DE PROTECCION COLECTIVA FRENTE AL COVID-19  | 20.00%  | Se implementa un lavadero de manos portátil, así como la adquisición de jabón líquido, alcohol en gel y papel toalla. Se implementa la toma y registro de temperatura y saturación a personal de la empresa y visitantes al inicio o cuando ingresen a la obra.  | Se debe adquirir una lavadera más adecuada.  | Se advierte al área SSOMA de esta falencia para que realice sus respectivos requerimientos.  | 
10  | PLAN DE MANEJO AMBIENTAL  | 0.00%  | 
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