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PRACTICA 5 SOCIOLOGIA DE LAS RRLL US


Enviado por   •  12 de Enero de 2019  •  Apuntes  •  1.370 Palabras (6 Páginas)  •  204 Visitas

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SOCIOLOGíA DE LAS RELACIONES LABORALES.  PRÁCTICA 5. ENTREVISTA

INTRODUCCION: Presentarse a la persona, SOY ESTUDIANTE DE……decirle que le quiere entrevistar para una práctica de la asignatura de Relaciones Laborales.

Mi nombre es A, soy estudiante del grado de relaciones laborales y recursos humanos de US y voy a hacerte unas preguntas sobre tu empleo que me van a servir para una práctica de una asignatura.

Describir a la persona: Su nombre (o sin nombre), edad, sexo, formación, experiencia laboral, dónde trabajo o qué tipo de trabajo hace o cuál es su actividad, en qué sector o empresa.

Su nombre es Daniel Ramos Rodríguez y tiene 33 años, es un varón, grado medio en logística y trabaja en carbones y comercio, una empresa de logística como mozo de almacén a jornada completa por las mañanas.

LA ENTREVISTA TIENE VARIAS PARTES. VD. DEBE OBTENER INFORMACIÓN DE CADA PARTE. (A continuación tiene un guión de la información que puede recoger para cada parte. Lleve la entrevista preparada y léase bien los puntos de cada parte; sepa lo que quiere averiguar para NO dudar cuando esté en la entrevista).

Parte A. Actividad de la empresa y organización del trabajo (tareas y reparto)-

  1. Actividad de la empresa o del sector: describir producto o servicio que ofrece; empleo que tiene. (Por ej. Preguntar ¿a qué actividad se dedica la empresa? (tema 5)

D- Pues nosotros damos un servicio a Leroy Merlín de almacenaje, nos viene mercancía y tenemos que pasarla por varios filtros, desde primera recepción hasta el envio de la mercancía a la tienda donde se necesite. Tenemos a nuestro cargo el envío a varias tiendas de las islas canarias como las de Tamaraceite, Telde, Tenerife o Las Palmas y varias en Sevilla y en Marbella.

  1. Organización del trabajo: empleo y tareas. (tema 5 – Taylor) Desglose de actividades, tareas y empleos para realizarlos (Cualificación o preparación necesaria para realizarlos). Estructura de control (jerarquías, escalas de mando).

D- Tenemos un sistema de jerarquía muy definido donde dentro del propio almacén se puede tener contacto con la figura más alta, que es el jefe de plataforma, después está con nosotros el encargado del almacén y somos 7 mozos y normalmente cada uno se ocupa de su propia tienda (dice que la suya es la de Tenerife) y uno que se ocupa de la primera recepción que es revisar la mercancía que este en buen estado y ponerle una etiqueta donde pone su destino y se envía a la zona de segunda recepción que es donde se hace en conteo y se hace una inspección más exhaustiva de que todo este correcto, después están los maquinistas que son 4 que ponen la mercancía que ya ha pasado la segunda recepción en los camiones para enviarlo donde sea, por último estas las mujeres de la oficina que son las que se ocupan de los papeles. Después hay una parte que no se ve que son los responsables de “Cayco” y las propias oficinas encargadas de otros almacenes que se ocupan de otras tareas y de los recursos humanos.

Parte B.Valoración, conflictividad y satisfacción:

  1. Valoración del Trabajo: concepto (vocación / castigo) . Reparto del beneficio entre trabajadores y empresarios (¿equidad?) (tema 4)

D- Es un trabajo duro porque se maneja mucho peso con las manos  pero el horario es bueno porque son 8 horas de 7 a 3 de la tarde.

  1. ¿Y el sueldo bien?

D- Para cómo está la cosa no me puedo quejar, por lo menos puedo llevar algo para mi casa pero ni siquiera mil eurista como casi todos ya.

  1. Sindicación: si hay organización sindical (tema 4). Si ha subido o ha bajado (tendencia) 5. Satisfacción del trabajo (tema 5).- y razones como la calidad del ambiente de trabajo.; incentivos salariales; reconocimiento de la profesión, etc.
  1. ¿Tenéis sindicato?

D- Lo desconoce

  1. ¿Puedes decir que este aumentando el volumen de trabajo o esta disminuyendo?

D- Hace relativamente poco parecía que estaba despegando la cosa y se contrato a mucho personal para nuevas tiendas que teníamos que encargarnos, pero ahora está la cosa en retroceso otra vez, han cerrado un par de tiendas hace poco porque no pueden aguantar la situación (supone…) y es cuestión de tiempo que sobre personal y que se contrate mas a personas por épocas aunque ahora fijos hay pocos.

  1. ¿Hay buen ambiente de trabajo?

D- Pues depende del día, hay veces que los compañeros se levantan mejor y veces que peor, todos están muy quemados son personas ya de sus cuarenta años casi todos y tiene ya muy “doblao el lomo” y tienen muchas cosas que pagar y sus familias a cuesta, así que como todo, tienen sus días aunque todos son muy buenas personas.

  1. Cohesión: si tienen trato fuera del trabajo – fiestas, vivencias comunes promovidas por la empresa o entre amigos.

D- Todas las navidades se hace una comida de empresa donde nos lo pasamos bastante bien, pero trato fuera del trabajo poco, todos se van corriendo a sus casas porque tenemos que hacer cosas allí como cuidar a los niños (tiene un hijo y una hija).

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