PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL. GESTION DE SISTEMAS HSEQ
Enviado por taniaandrade2502 • 12 de Mayo de 2018 • Trabajos • 542 Palabras (3 Páginas) • 115 Visitas
MATRIZ COMPARATIVA DE LA ISO
9001/2015, 14001/2015 Y 45001/2018
TANIA MARCELA ANDRADE DE LEON
(2014116006)
GESTION DE SISTEMAS HSEQ
INGENIERO JONATHAN FERNANDEZ DE CASTRO
DOCENTE
PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
FACULTAD DE INGENIERÍA
UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA
SANTA MARTA
INTRODUCCIÓN
La ISO es un conjunto de normas sobre calidad y gestión de calidad, establecidas por la Organización Internacional de Normalización (ISO). Se pueden aplicar en cualquier tipo de organización o actividad orientada a la producción de bienes o servicios. Las normas recogen tanto el contenido mínimo como las guías y herramientas específicas de implantación como los métodos de auditoría. Estas normas son de gran importancia debido a que proporciona la infraestructura, procedimientos, procesos y recursos necesarios para ayudar a las organizaciones a controlar y mejorar su rendimiento y conducirles hacia la eficiencia, servicio al cliente y excelencia en el producto, al igual que tiene el objetivo de prevenir los riesgos laborales, de seguridad (accidentes) y de salud (enfermedades) y hacer mucho más fácil la integración del Sistema de Gestión Ambiental con los demás. A continuación, se hará un breve recorrido sobre las similitudes que tienen las normas 9001/2015, 14001/2015 Y 45001/2018.
OBJETIVOS
Objetivo general.
Describir las similitudes de las normas ISO 9001/2015, 14001/2015 Y 45001/2018
Objetivos específicos.
- Analizar la norma ISO 9001/2015 14001/2015 Y 45001/2018 para establecer las posibles semejanzas
- Identificar los aspectos más importantes de cada una de las normas para su implementación en las empresas.
- Identificar si es posible la fácil integración de cada una de las normas.
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| ISO 9001/2015 | ISO 14001/2015 | ISO 45001/2018 |
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CAMPO OBJETO DE ESTUDIO | Se ocupa del sistema de gestión de calidad | se encarga del sistema de gestion ambiental | Se ocupa del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. | |
INTEGRACION DE LAS NORMAS | está estructurada conforme a la estructura de alto nivel que permite su fácil integración | está estructurada conforme a la estructura de alto nivel | Está estructurada conforme a la estructura de alto nivel | |
CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN | incluye la compresión de la organización y su contexto | incluye la compresión de la organización y su contexto | Incluye la compresión de la organización y su contexto | |
COMPRENSIÓN DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVASPARTES INTERESADAS | Involucra la compresión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas | Involucra la compresión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas | Involucra la compresión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas | |
DETERMINACIÓN DEL ALCANCE | Incluye la determinación del alcance del sistema de gestión de calidad | incluye la determinación del alcance del sistema de gestión de ambiental | Incluye la determinación del alcance del sistema de gestión de SST | |
SISTEMA | Sistema de gestión de la calidad y sus procesos | Sistema de gestión ambiental | Sistema de gestión de SST | |
LIDERAZGO | Incluye liderazgo y compromiso por la alta dirección | Incluye liderazgo y compromiso por la alta dirección | Incluye liderazgo y compromiso por la alta dirección | |
POLITICA | Política | Política ambiental | Política de SST | |
PLANIFICACIÓN | Incluye acciones para abordar riesgos y oportunidades y objetivos de calidad | Incluye acciones para abordar riesgos y oportunidades y objetivos ambientales | Incluye acciones para abordar riesgos y oportunidades | |
APOYO | Comunicación, recursos ,toma de conciencia e información documentada | Comunicación, recursos y toma de conciencia e información documentada | Comunicación, información documentada | |
OPERACIÓN | Planificación y control operacional | Planificación y control operacional | Planificación y control operacional | |
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO | Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño | Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño | Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño | |
MEJORA CONTINUA | Requieren una mejora continua. Los tres sistemas de gestión buscan que | |||
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