PROPUESTA PARA MEJORAR LOS PROCESOS ADMINISTRATVOS DEL CONSEJO COMUNAL “LA GRAN BATALLA” PARROQUIA SAN ANTONIO MUNICIPIO MIRANDA ESTADO FALCÓN
Enviado por GUSTAVO.065 • 10 de Junio de 2019 • Tesis • 6.434 Palabras (26 Páginas) • 120 Visitas
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA[pic 1]
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ”
CORO – ESTADO FALCÓN
PROYECTO II
PROPUESTA PARA MEJORAR LOS PROCESOS ADMINISTRATVOS
DEL CONSEJO COMUNAL “LA GRAN BATALLA” PARROQUIA
SAN ANTONIO MUNICIPIO MIRANDA ESTADO FALCÓN
FACILITADOR: |
ECON. ROBERT LOPEZ |
AUTORES:
T.M. ARIAS GUSTAVO
C.I.: 19.981.365
T.M. CHIRINOS DOUGLAS
C.I.:20.297.271
SANTA ANA DE CORO; FEBRERO DEL 2015
ÍNDICE GENERAL
Pág. | |
ÍNDICE GENERAL | ii |
LISTA DE FIGURAS | |
RESUMEN | |
INTRODUCCION | 1 |
CAPITULO I: EL PROBLEMA | |
1.1 Planteamiento del Problema | 2 |
1.2 Objetivo de la Investigación | 5 |
1.2.1 Objetivo General | 5 |
1.2.2 Objetivo Especifico | 5 |
1.3 Justificación de la Investigación | 5 |
CAPITULO II: MARCO TEORICO REFERENCIAL | |
2.1 Antecedentes de la Investigacion | 8 |
2.2 Bases Teóricas | |
2.3 Operacionalización de Variables | |
2.4 Definición de Términos Básicos | |
CAPITULO III: MARCO METODOLÓGICO | |
3.1 Tipo de Investigación | |
3.2 Diseño de la Investigación | |
3.3 Población y Muestra 3.3.1 Población 3.3.2 Muestra | |
3.4 Técnica e Instrumento de Recolección de Datos 3.4.1 Técnica 3.4.2 Instrumento 3.5 Codificación y Tabulación 3.5.1 Codificación 3.5.2 Tabulación 3.6 Análisis de Resultado | |
CAPITULO IV: PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE RESULTADOS | |
CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES | |
6.1 Conclusiones | |
6.2 Recomendaciones | |
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS | |
ANEXOS |
INTRODUCCIÓN
La administración “consiste en coordinar las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas a través de ellas”. (Robbins y Coulten, 2005, p.7).
La administración de empresas es un proceso de funciones básicas diferentes cada una de las otras, tales como planificación, organización, dirección, ejecución y control. Cada una de ellas con funciones únicas pero de una manera u otra relacionadas entre si, ya que si no se diera una no se podrían realizar las otras.
El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, entre otras; con los que cuenta la empresa.
Los consejos comunales están conformados por ciudadanos y ciudadanas que comparten una misma área geográfica y por ende, unas mismas potencialidades, necesidades, e incluso, recursos para la satisfacción de las mismas. Por tanto, el funcionamiento de los consejos Comunales conlleva a una serie de actividades que permiten determinar las necesidades a satisfacer, y los recursos necesarios para ello.
Esta investigación, pretende analizar el proceso administrativo del consejo comunal “La Gran Batalla” de Caujarao, Estado Falcón. El proyecto está estructurado por los siguientes capítulos:
Capítulo I: El Problema, se expone el planteamiento del problema, objetivos tanto general como los específicos, la justificación del estudio, y las delimitaciones que aspira tener la presente investigación.
Capítulo II: Marco Teórico Referencial, muestran los antecedentes de la investigación, bases teóricas, así como los supuestos que sustentarán la investigación, además de los términos básicos utilizados para definir conceptos a implementar y el cuadro de Operacionalización de variables.
Capítulo III: Marco Metodológico, incluye el tipo y diseño de investigación a desarrollar, al igual que la población y muestra, y la técnica e instrumento de recolección de datos.
Capitulo IV: Presentación y Análisis de Resultados, está relacionado con los resultados alcanzados tras aplicar la metodología diseñada para el logro de los objetivos propuestos.
Capítulo V: Conclusiones y Recomendaciones, queda por sentado por un conjunto de conclusión a las que se llegan tras el análisis de la investigación y recomendaciones que puedan aplicarse para afianzar la gestión del área administrativa.
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