PROYECTOS: GERENCIA INDUSTRIAL, TRIBUTACION Y ADUANA

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior

Universidad Nacional Experimental "Rafael María Baralt"

Asignatura: Introducción a la administración

Prof. Olga Torres

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UNIDAD I: Fundamentos de la Administración

Alumna: 

Ana Reyes

V-29790391

PROGRAMA ADMINISTRACION

PROYECTOS: GERENCIA INDUSTRIAL, TRIBUTACION Y ADUANA

SEDE SAN FRANCISCO                                                                                                            [pic 2]                                                                       [pic 3]

PROFESORA: OLGA FLORES

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACIÓN

UNIDAD I: Fundamentos de la Administración

NOMBRES APELLIDOS: Ana Virginia Reyes León

Nro. De C.I.:  29790391

SECCION: 14 

1.- Defina la Administración según tres Autores. Analice y Reflexione una de las Definiciones citadas.

Según:

 Hitt, Black y Porter, la administración es el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional.

 Idalberto Chiavenato, la administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" 

 Para Koontz y Weihrich, la administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.

 Reyes Ponce, la administración es un conjunto de sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social.

 Viendo desde el punto de vista de la definición de Idalberto Chiavenato, la administración pude entenderse como un proceso que se basa en los recursos para el desarrollo de su objetivo y que necesita de un buen orden para lograrlo.

2.-Establezca las Competencias del Administrador: Habilidades Técnicas, Habilidades Conceptuales y Habilidades Humanas. De un Ejemplo Claro de cada una de estas Competencias.

Habilidad técnica:

 Consiste en utilizar los conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas a través de su instrucción, experiencia. Como por ejemplo la habilidad en contabilidad, manejo de manuales de operación, procedimientos, programación y manejo de tecnología como softwares, apps, máquinas, y todas aquellas nuevas tecnologías.

Habilidad conceptual:

 Consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organización y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización. Ejemplos de esta habilidad son usar buen juicio, ser innovador, reconocer la necesidad de enfoques nuevos, manejar las complejidades, capacidad de organización, inteligencia emocional, innovación y creatividad.

Habilidad humana:

 Consiste en la capacidad para trabajar con personas, y la facilidad de relacionarse interpersonal y grupalmente con ellas, para desarrollar al máximo su talento, habilidades, destrezas, conocimientos y así, alcanzar las metas. Por ejemplo, el desarrollo del trabajo en equipo, ser empáticos, motivadores, guías de nuestro equipo de trabajo y saber dirigir y resolver conflictos

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