Principios teóricos del talento humano

PRINCIPIOS TEÓRICOS DEL TALENTO HUMANO

El talento humano es un pilar fundamental para el funcionamiento de todas las organizaciones, sin este recurso las organizaciones, empresas y demás entidades no tendrían un buen funcionamiento; por lo que es de suma importancia que el elemento humano siempre esté dispuesto a brindar su mejor esfuerzo. El mundo va cambiando día a día, es por eso que la economía y el trabajo se encuentran inmersos dentro de un avance que cada vez es más rápido y cambiante, se presentan retos que son progresivamente creciente para las empresas.

En diferentes ocasiones, se ha comprobado por medio de estudios, que “estar mejor preparado” conllevar a contar con personas capaces, comprometidas, actuando coordinadamente, y además dispuestos a lograr los objetivos que traen consigo los avances y metas de las organizaciones. Es por eso que la administración del recurso humano, tiene como meta brindar las capacidades humanas que sean requeridas por la organización y desarrollar aptitudes y habilidades en cada persona para satisfacer las necesidades tanto individual como colectivamente.

Los Psicólogos, por medio de estudios han establecido diferentes variables esenciales las cuales tienen un gran impacto sobre la productividad y brindan gran satisfacción a nivel laboral, como es lo emocional, las actitudes entre otras.

Los modelos de organización y de dirección que surgieron en un principio, ya no son los adecuados para mantener y competir en un mercado que cada vez son más grandes las exigencias, cada vez es más profesionalizado, cambiante, global y orientado a la calidad humana y del cliente.

Las organizaciones tanto públicas como privadas, deberán funcionar más como comunidad, que, por decisiones autocráticas, debido a que es fundamental en las entidades la creación, distribución y la implementación de los nuevos conocimientos para de esa forma logre satisfacer de una mejor manera las necesidades colectivas.

Además de la comunicación externa en las organizaciones y empresas, se debe fortalecer mucho la comunicación interna y las relaciones con los empleados. Se debe consultar con sus empleados la toma de decisiones sobre políticas y estrategias, especialmente a lo concerniente a la administración del recurso humano. La comunicación efectiva es un factor clave del éxito, debido a que, si los empleados no se encuentran convencidos de la necesidad de un cambio e informado de los detalles y favorabilidad para ellos, no colaboraran con el proceso, por el contrario, harán resistencia y limitaran los procesos de los nuevos cambios que se pretenden llevar.

Hoy día es fundamental que las personas tengan hábitos de efectividad, debido a que de esa manera se logra organizaciones y empresas efectivas, las organizaciones encaminada al servicio debe estar conformada por personas con capacidades de adaptarse a los cambios, proactivas, con una visión de futuro y mentalidad ganadora, para que de esa manera se pueda guiar a los empleados a tener una mejor actitud en sus labores, se debe confiar en el personal que se tiene, para así prevenir y corregir los problemas que se presenten, integrar la misión en la mente y los corazones del talento humano, motivándolos permanentemente e igualmente fomentar el trabajo en equipo y la cooperación entre todas las áreas de la empresa, seguir invirtiendo en el talento humano (capacitación, desarrollo y profesional), se debe reafirmar los valores y los compromisos adquiridos que son el pilar de la empresa.  

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