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Product. y calid. en la construcción deficiencias en la industria de la construcción en el Perú


Enviado por   •  24 de Octubre de 2023  •  Apuntes  •  1.436 Palabras (6 Páginas)  •  105 Visitas

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UPAO                                                                                                               PRODUCT. Y CALID. EN   LA CONSTRUCCIÓN

DEFICIENCIAS EN LA INDUSTRIA DE LA

CONSTRUCCIÓN EN EL PERÚ

En el mundo de la construcción, en la actualidad, hemos venido recopilando una gran variedad de deficiencias, obteniendo como resultado de ello algunas distorsiones en las variables de gestión de diversos proyectos, por ello se ha creído conveniente determinar o identificar las principales deficiencias que se presentan en la industria de la construcción.

En nuestro país, Perú, existe un incremento muy fuerte en la industria de la construcción, a consecuencia de ello es necesario que se tenga un sistema bastante eficiente en control y efectividad en los proyectos y así disminuir el excesivo gasto de los recursos.

A continuación, presentaremos y mostraremos una secuencia para poder identificar las deficiencias en la industria de la construcción:

  • Lluvia de ideas
  • Un listado de los posibles problemas

- En la empresa[pic 1]

- En el entorno

                                - En el recurso humano

LLUVIA DE IDEAS                - En los riesgos de un proyecto

                                - En el medio ambiente

                                - En el aspecto logístico

                                - En el control de un proyecto

LISTADO DE LOS POSIBLES PROBLEMAS

  • EN LA EMPRESA
  • No constituidas
  • Prohibidas de ejercer, por sanción de la OSCE
  • No tienen un capital que respalde la ejecución de la obra
  • No tienen una buena resolución de conflictos

  • EN EL ENTORNO
  • Seguridad (Extorsión)
  • Implementos de seguridad
  • Gestión de Municipalidades
  • Seguridad Social
  • Gestión con las comunidades
  • EN EL RECURSO HUMANO
  • Pago
  • Capacitación
  • Aspecto emocional
  • Comunicación
  • Motivación
  • Conocimiento
  • Habilidades
  • Conductas
  • Experiencias
  • Valores
  • RIESGO DE UN PROYECTO
  • IENC
  • Falta de personal calificado debido a la alta demanda de mercado
  • Plan de seguridad y salud en el trabajo (Empresa aseguradora o reaseguros)
  • EN EL MEDIO AMBIENTE
  • Desinterés por conservación del medio ambiente
  • No al respeto por los daños de propiedades de terceros
  • EN EL ASPECTO LOGÍSTICO
  • Tecnología
  • Abastecimiento
  • Asesoramiento especializado
  • Conflictos de arbitraje
  • Problemas de pagos para cumplir las obras
  • Ineficiencia de gestión
  • EN EL ASPECTO ECONÓMICO FINANCIERO
  • Contabilidad y finanzas
  • Capital
  • Cartas finanzas
  • Abusar con los trabajadores con pagos a destiempo
  • EN EL CONTROL DE UN PROYECTO
  • Disponibilidad de recursos
  • Producción (dependiendo de la experiencia del ingeniero)
  • Productos
  • Coordinación
  • Calidad y laboratorio
  • Planos
  • Cálculo de resistencia
  • Valorizaciones
  • Administración de personal
  • Administración de almacenes
  • Administración de contratos

DISTRIBUCIÓN SEGÚN CATEGORÍAS DE GESTIÓN

PROBLEMAS INTERNOS

  • RECURSOS HUMANOS
  • Mano de obra no calificada
  • Reporte de accidentes y enfermedades ocupacionales
  • Curva de aprendizaje limitada, debido a la continua movilización de personal.

  • RIESGOS
  • Caídas de material desde una altura determinada: materiales transportados, materiales proyectados.
  • Accidentes por contacto: con objetos punzantes, con herramientas con conducto de electricidad, con sierras circulares, heridas por clavos.
  • Sobreesfuerzo por: Posición incorrecta al levantar cargas determinadas, exceso de material al cargar.
  • Atrapamiento por: Maquinarias de transmisión polea – correa, derrumbes.
  • COMUNICACIONES
  • Dificultad en el transporte de material constructivo y vías de comunicación.
  • Falta de diálogo entre el Ingeniero Residente (Cargo de Obra) y los trabajadores para la ejecución de la obra.
  • Informar o dar charlas de seguridad acerca de las medidas que se deben tomar en una obra de construcción.
  • ABASTECIMIENTO Y ADQUISICIONES
  • Inconvenientes de abastecimiento.
  • Problemas con equipos, maquinarias, herramientas, etc.
  • PLANIFICACIÓN Y DISEÑO
  • Modificaciones durante la ejecución.
  • Inconvenientes con el diseño.
  • Falta de ingeniería de detalles.
  • Re – trabajo (Trabajos re – hechos)
  • Dificultades con los estudios previos (topografía, replanteo, estudio de suelos, etc.)
  • Falta de inspección del trabajo.
  • Desconfianza ante las ideas innovadoras (Desarrollo de prototipos virtuales para el diseño, la fabricación y construcción)

PROBLEMAS EXTERNOS

  • SEGURIDAD
  • Accidentes en el trabajo continuo.
  • Protección de trabajos con riesgo de caídas
  • Almacenamiento y manipuleo deficiente de los materiales de construcción.
  • Extorsiones y robos a las construcciones.

  • MEDIO AMBIENTE
  • Problemas con el entorno natural y el clima. Las empresas constructoras no prevén los cambios climáticos que se pueden presentar en la obra.
  • Complicaciones con el terreno a trabajar (nivel freático, grandes desniveles, accesibilidad)
  • Sensibilidad al clima y entorno natural, debido a que gran parte de los trabajos se desarrollan al aire libre.
  • RECLAMOS
  • Entorpecimiento en la ejecución de proyectos constructivos.
  • Exigencias de la comunicad y/o localidad.
  • Incapacidades temporales o permanentes.
  • FINANCIERA
  • Dificultades de financiamiento a empresas nuevas.
  • Incumplimientos.
  • Fraude dentro de los accionistas.
  • LEGALIDAD
  • Contrariedades con los permisos.
  • Problemas legales (expropiaciones, permiso, etc.)
  • Deficiencias en el sistema de contratación con el Estado.
  • Limitaciones en los contratos existentes requeridos para la industria de la construcción.
  • Normas con parámetros antiguos que limita el diseño o lo torna inseguro.

DEFICIENCIAS MÁS GRAVES

  • Ineficiencias y dificultades de financiamiento, incumplimiento y fraude.
  • Algunos problemas legales (expropiaciones, permiso, etc.)
  • Mano de obra no calificada.
  • Normas con parámetros antiguos que limita el diseño o inseguros.
  • Accidentes en el trabajo.
  • Extorsiones y robos en las construcciones.
  • Dificultades en el transporte de material constructivo.
  • Problemas con el entorno natural y el clima. Por consecuencia, algunas empresas constructoras no prevean los cambios climáticos que pueden darse y presentarse.
  • Falta de ingeniería de detalles.
  • Inconvenientes con el diseño.
  • Falta de inspección y control del trabajo.
  • Modificaciones durante la ejecución.
  • Desconfianza ante las ideas innovadoras (Desarrollo de prototipos virtuales para el diseño, la fabricación y construcción)

DEFICIENCIAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

CAUSAS

Frecuencia

% Acumulado

Frecuencia  acumulada

Esperas  (inactividad por no haberse concluido las actividades procedentes)

54

25%

54

Finanzas (suspensión temporal del crédito otorgado por los proveedores)

45

46%

99

Materiales (demora en los suministros)

35

62%

134

Almacén (acarreos excesivos)

20

72%

154

Clima (lluvia)

18

80%

172

Mano de obra (escasez)

15

87%

187

Subcontratos (incumplimiento de los plazos acordados)

13

93%

200

Maquinaria (fallas mecánicas)

10

98%

210

Diseño (planos inconclusos, modificaciones)

5

100%

215

TOTAL

215

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...

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