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RECLUTAMIENTO ENSAYO


Enviado por   •  16 de Octubre de 2016  •  Ensayos  •  620 Palabras (3 Páginas)  •  134 Visitas

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RECLUTAMIENTO

En la esencia de cada punto para el proceso de reclutar para la mayoría de las empresas  se establece por varios puntos como el interno, externo y mixto para las empresas es un motivo de reclutar, las vacantes pueden ser diferentes, dentro de la organización como podría generar cambios por si es una vacante en la empresa. Intenta llenarla con un reclutamiento interno con sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos. Con esto la empresa como lo pudimos de ver y planificar con una película, que nos llevo claramente ver como daban desde el reclutamiento de personal innovador, como espontaneo por como unos tenían previsto que era igual que otras empresas.

También podemos ver el externo, que esto es cuando al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas extrañas, vale decir, con candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento, el reclutamiento externo incide sobre los candidatos reales o potenciales, disponibles o empleados en otras organizaciones. Como en un tiempo se menciono en clase para poder estar al lado de la organización, planifica ciertos factores de costo y tiempo sumamente importantes al escoger la técnica o el medio más indicado para el reclutamiento externo.

Para ello el mixto se absorbe del reclutamiento interno y externo, para generar el reclutamiento mixto, es decir, para nosotros como equipo que realizaremos o estamos con nuestra empresa emprendedora e innovadora, es necesario cumplir con lo que requiere la empresa y no generar perdida y llevar un beneficio al empleado.

Por esto en el mixto es cuando se hace reclutamiento interno en algún punto de la organización siempre surge una posición que debe llenarse mediante el reclutamiento externo, a menos que ésta se cancele, por otra parte, siempre que se hace reclutamiento externo, debe plantearse algún desafío al nuevo empleado, sorprenderá cuando apenas de obtener desafíos y oportunidades en otra organización que a éste le parezca mejor, frente a esto muchas empresas han preferido una solución del reclutamiento mixto.

Para la importancia que regeneramos para el reclutamiento de las diferentes formas para realizarlo tenemos el motivo primordial para la solución o trasmitir la suma importancia que tiene estos puntos para la realización del reclutamiento, es decir, que tenemos que mantener desde un punto las planificaciones de trámites y fuentes de información que promueve la creatividad del solicitante, pero siendo sincero y realmente la persona sepa que es algo muy importante tomar la vacante.

Por este motivo también ayuda a mejorar la selección y colocación del empleado con más exactitud, las posibilidades de la aplicación del análisis de puestos son muy variadas, en virtud de que conocer con detalle las funciones a realizar y lo necesario para ello, en el análisis de puesto es algo repetitivo para las empresas y mas como pudimos ver en un gran ejemplo por la selección y reclutamiento en la empresa “Google”, esto da una nueva claridad en la descripción del puesto que conmueve a la persona ideal, para tomar la dedicación, por medio de capacitación y la toma de decisión que implica la trayectoria del análisis, para su fin llegar a la organización buenos beneficios que ellos quieren generar ventas.

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