Ensayo Reclutamiento de Personal

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Universidad Autónoma Nacional de Honduras

Centro Universitario Regional del Litoral Pacifico (CURLP)

Catedrático: Master Lilian Aguilera

Asignatura: Gestion de Capital Humano

Ensayo Reclutamiento de Personal

Alumna: Jensy Rocio Hernández Reyes

Cuenta: 20172330157

21 de febrero de 2021

Choluteca, Honduras

Introducción

Le reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potenciales capacitados para ocupar un cargo dentro de la empresa. Este proceso se basa en la investigación tanto interna como externa del mercado de empleos, puesto que se recolectan datos de manera interna para conocer la vacante disponible y las necesidades que los reclutados deben satisfacer en los puestos, así como datos de los reclutados que aspiran a llenar los puestos vacantes.

Es una actividad universal dentro del mundo organizacional, ya que todas las empresas en su debido tiempo realizan procesos de reclutamiento. Para que este sea eficaz dependerá del número de opciones seleccionadas para estudio, que estudio, el estudio de las distintas habilidades de las personar y si estas satisfacen la necesidad de personal en la empresa.

El reclutamiento de personal es un tema amplio que engloba procesos no complejos pero si eficientes que permiten la readecuación del personal, para que se cumplan los objetivos organizacionales y la prosperidad saludable de las empresas.

Reclutamiento de Personal

El reclutamiento de personal es un proceso que requiere de una cuidadosa planeación; cuando se le llama proceso quiere decir que en su ejercicio se presentaran faces sucesivas, precedidas una por otro sin poder dejar una inconclusa o ignorada.

Este proceso consiste en identificar y atraer a potenciales empleados a la empresa. Esto siempre y cuando la empresa cuente con una vacante o puesto libre que le induzca a tres fases: que necesita la organización en términos de personas, que puede ofrecerle el mercado de recursos humanos y por último que técnicas de reclutamiento se deben emplear. Estas fases permiten conocer la necesidad actual de la empresa (en cuanto a personal) para iniciar el proceso de búsqueda de candidatos aptos al puesto, a los valores de la empresa y la cultura organizacional.

De forma generalizada, podemos definir el reclutamiento de personal como una fase previa a la selección de personal. Su función es encontrar a los postulantes de entre los cuales se seleccionarán los futuros empleados. La diferencia de ambos procesos radica en su acción en sí, la acción del reclutamiento es encontrar al candidato mientras que la selección elegirá cual es el mejor.

El proceso de reclutamiento consta de tres etapas. Estas son: investigación interna de las necesidades, investigación externa del mercado y definición de las técnicas de reclutamiento a utilizar.

Como ya mencionaba, estas fases son de carácter consecutivo, por lo tanto, el primer paso del reclutamiento de personar será investigar de forma continua y constante la necesidad interna de la empresa en cuanto a personal, de todas las áreas y los futuros objetivos organizacionales que tanto los actuales empleados como los nuevos deberán cumplir.

Posteriormente, se investiga el exterior del mercado de recursos humanos, esto permite segmentar, analizar y posteriormente seleccionar. El reclutamiento centra su mayor atención en la segmentación del mercado de recursos humanos y la identificación de las fuentes de reclutamiento, pues como ya lo he mencionado su objeto principal es obtener los mejores candidatos.

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