RESPUESTAS GERENCIALES EN TIEMPOS DEL COVID-19

RESPUESTAS GERENCIALES EN TIEMPOS DEL COVID-19

La lectura  sobre las respuesta gerenciales en tiempos del covid-19, es un texto que fue escrito por Octavio Martínez, en el cual nos describe como esta pandemia afecto no solo la salud mundial, sino que golpeo fuertemente la economía mundial haciendo que la oferta y al demanda presentaran efectos inesperados e impensables en donde muchas organizaciones tuvieron que salirse de su estado de confort y reinventarse. Teniendo en cuenta lo anterior,  en este articulo encontramos algunas remodelaciones que son descritas en forma puntual y que en otras palabras son; las acciones gerenciales que toman los gerentes o  dueños de diferentes compañías para mantener el negocio funcionando y evitar que se llegue a una crisis que pueda ocasionar la terminación de la organización.        

Las acciones gerenciales durante la crisis

En toda organización es importante tener siempre un una idea o por lo menos una guía de respaldo en situaciones inesperadas, con el fin de poder reaccionar a tiempo y evitar las mayores perdidas en aspectos Financieros, de Mercado y con su Recurso Humano; en donde reflexionaremos sobre 5 puntos principales o críticos dentro de las organizaciones.

1. Gobernanza de las acciones        

Esta acción es una de las mas importantes, debido a que nos permitirá conformar un centro de operaciones con el cual se manejara toda la información del entorno vs el impacto que generar en la organización. Las acciones de gobernanza desde mi punto de vista irán siempre encaminadas  a buscar mediante grupos focales, anticipar o identificar los posibles problemas que se tendrán que en muchos casos será una labor difícil de comprender pero que en todo caso se debe estar preparado para tomar una decisión que impacte positivamente.

1. Protección de los colaboradores y del empleo

Aunque en muchas organizaciones cuando hay una crisis en lo primero que piensan es en despedir a su recurso humano, hoy podemos rescatar que la misión inmediata y a corto plazo de diferentes gerentes y lideres ha sido en primer lugar velar por la salud de sus empleados y las familias, proporcionándoles todo los elementos de Bioseguridad y al mismo tiempo elementos que permitan desarrollar su trabajo dese la casa, estos aspecto permiten una orientación hacia la calidad del trabajo desarrollado, dando como resultado una respuesta con altos grados de eficiencia hacia a los proveedores y clientes.

1. Sostenibilidad financiera

Un aspecto critico en toda organización es la forma en que se puede lograr mejorar su funcionamiento, con el fin de tener un flujo de liquidez y para ello es fundamental que los grupos focales desde el centro de operaciones, diseñen y activen las acciones necesarias para reducir todo gasto innecesario como: excesos de inventarios, cuentas por cobrar, utilización excesivo de capital de trabajo, reducción de gastos operativos, entre otras.  Lo fundamental es lograr que la organización tenga el flujo de caja necesario para subsistir en mercado que cada día  absorbe toda empresa que no sepa conservar su estado financiero.

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