Recursos Humanos

Procedimiento:

Se investigaron en internet los siguientes puntos:

• Actividades trascendentales que debe cumplir un departamento de RH para participar en la planeación estratégica

• Características de unas empresas sanas y enfermas.

• Método para pronosticar la calidad de la oferta en el mercado.

• Efectos psicológicos negativos que tiene el empleado a causa de no saber con exactitud sus actividades laborales.

Resultados:

Actividades de RH

Reclutar y seleccionar

Sueldos, salarios y compensaciones

Seguridad e higiene

Despidos o bajas voluntarias

Evaluación de desempeño

Capacitación y desarrollo

Las características de una empresa sana son:

• Las acciones de la empresa, en cada una de las áreas, están guiadas por planes y estrategias bien definidas, tendentes al logro de las finalidades.

• La estructura responde, no sólo a las funciones y a la división del trabajo en la compañía, sino también a los retos del entorno.

• Las finalidades de sus puestos, así como su interrelación son conocidas con claridad y por lo tanto la energía se canaliza al logro de los objetivos organizacionales.

• La comunicación vertical y lateral no se distorsiona y es fluida.

• La información no se esconde, ni es “propiedad” de alguien.

• Las decisiones se toman involucrando a los afectados y se basan en la información disponible.

• Los individuos asumen su responsabilidad a todos los niveles y tienen la mente abierta al cambio.

• El riesgo es aceptado como parte del desarrollo de la empresa y oportunidad de crecimiento personal.

• La organización es un sistema abierto y proactivo respecto al entorno.

De las empresas enfermas son:

• Desempleo

• Altos niveles de Stress

• Exceso de trabajo

• Agotamiento profesional

• Accidentes de trabajo

• Menor productividad

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