Responsabilidad Social y Creación de Valor Compartido

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Proyecto de Aplicación

ADIDAS

Corporación Universitaria Asturias

Especialización Gerencia de Proyectos

Responsabilidad Social y Creación de Valor Compartido

Notas del Autor

Este trabajo fue realizado con la ayuda de lecturas de sostenibilidad de la empresa ADIDAS. Cuenta con el asesoramiento del profesor Camilo Martínez, Administración y Gestión Empresarial en INTEC y Economía en la Universidad de San Buenaventura de Bogotá. Es Especialista en Gestión de la Responsabilidad Social y Economista con experiencia en investigación, evaluación y gestión de proyectos. Actualmente es Analista de la dirección de Costos y Presupuestos de la Universidad de San Buenaventura.

Dedicatoria

Principalmente dedicamos este trabajo a Dios puesto que nos brinda sabiduría, amor y paciencia, nos ayuda en los momentos más difíciles brindándonos valores que nos fortalezcan como personas. A la vez también dedico este trabajo a la corporación universitaria Asturias por encomendarnos la labor de realizar el presente proyecto de investigación que amplía nuestros conocimientos, ayudándonos así en varios aspectos que requerimos para el desarrollo de nuestra vida profesional.

Agradecimientos

        Mis agradecimientos a esta empresa pues a través de su historia ha contribuido al desarrollo económico y social de las regiones en donde, han fundado y desarrollado empresas e instituciones, logrando que ADIDAS sea una empresa sostenible e integral con su filosofía empresarial. Han invertido en iniciativas de sostenibilidad durante la pandemia de coronavirus y ampliaron significativamente productos sostenibles en 2021. “Con este fin, por ejemplo, han trabajado con sus proveedores para crear estructuras que permitan procesar materiales reciclados a gran escala. Su compromiso no solo hace que Adidas sea más sostenible, sino que también impulse el desarrollo de toda la industria”

Abstract

Adidas es una compañía multinacional, fabricante de ropa y accesorios deportivos, donde unos de sus fuertes es mantenerse en un mercado cada vez más competitivo, por tal razón ha implementado dentro de su organización las normas locales e internaciones de RSE, lo cual consiste en incluir a la comunidad, los valores éticos y el medio ambiente, donde desarrollando su actividad económica ha impulsado la actividad física para promover la RSE, contribuyendo así al beneficio de un bien común.

Este proyecto de investigación se realiza como parte del plan de estudios del programa Especialización en Gerencia de Proyectos. Básicamente se desea analizar el comportamiento de la compañía mundialmente conocida como ADIDAS enfocándose en lo que corresponde a la Responsabilidad Social Empresarial y la Creación del valor compartido para reforzar conceptos y reforzar el conocimiento adquirido en el módulo estudiado y con lo que se busca crear vínculos de sostenibilidad teniendo como ejes principales el bienestar social, los derechos humanos, el cuidado del ambiente y la legalidad.

Actualmente la necesidad de que las empresas comprendan y aborden los derechos humanos como una práctica empresarial responsable va en aumento, cada día son más las estrategias que garantizan el bien común y la participación ciudadana. El Grupo Adidas centra su experiencia en cuatro pilares que se convierten en un modelo innovador, cuyo enfoque esta dado en las temáticas relacionadas con intereses del consumidor, la corrupción, el medio ambiente, el empleo y las relaciones laborales todas inherentes a la responsabilidad social empresarial.

Es importante resaltar que ADIDAS El año pasado, anunció su plan estratégico de negocios, el cual incluye tres aristas: tiempo, ciudades y open source (software open source es un código diseñado de manera que sea accesible al público: todos pueden ver, modificar y distribuir el código de la forma que consideren conveniente). Este está íntimamente relacionado con la RSE y la sustentabilidad. La compañía define su estrategia open source como un acercamiento a sus consumidores, quienes estarán mucho más cerca de los procesos de diseño y presentación, lo que la compañía espera que genere más engagement con sus principales grupos de interés.

En su columna en Forbes, el experto en innovación Jonathan Salem Baskin analiza cómo ha funcionado este enfoque y qué tan riesgoso es para la marca poner su confianza en que los consumidores estarán interesados en la sustentabilidad.(James Carnes,2020 VP de Estrategia Global de Marca), explica que, al investigar sobre producción local y sustentabilidad, descubriendo que es muy importante para nuevos consumidores, pero que no solamente hay que ser una marca responsable: “el hecho de que lo hagas no es tan importante como cómo lo haces.” Más allá de los consumidores, el ejecutivo ve otra ventaja que podría nacer de su alianza con Parley para crear materiales a partir de desechos marinos: “Los humanos creamos 200 millones de toneladas de plásticos al año y el 10% acaba en el océano en forma de desechos. Si podemos crear un sistema para recuperar ese plástico no solo será pionero, sino que acapararemos el mercado por un recurso de la cadena de suministro.”

No solo nos enfocamos en cambiar la forma en que operamos, estamos dedicados a cambiar la forma en que toda nuestra industria opera”, (James Carnes, vicepresidente Estrategia de Marca).

Tabla de Contenidos

Capítulo 1 Actor legal de Adidas        9

Adidas en países donde no se respetan los derechos de los trabajadores        9

Capítulo 2  Modelo de sustentabilidad         12

 Explica como desarrolla ADIDAS su modelo de sustentabilidad…………………………...….12

Pilares de sustentabilidad 4P……………………………………………………………………..12

Personas.        12

Producto.        12

Planeta .        12

Parthenship.        12

Programa piloto la huella ambiental………………………………………………………..……13

        Calificación medioambiental……………………………………………………………….14

        La calificación y nivel del producto………………………………………………………...15

Capítulo 3  ADIDAS realiza esfuerzos aislados de sus grupos de interés.        16

Adidas realiza esfuerzos aislados de sus grupos de interés y proveedores respecto a la gestión de responsabilidad social……………………………………………...…………………………….16

Capítulo 4 Resultados y discusión………………………………………………………………20

Lista de referencias        22

Capítulo 1
Actor legal de Adidas

Como ha reaccionado la empresa ADIDAS en países donde no se respetan los derechos de los trabajadores

La empresa ADIDAS toma como protección a sus trabajadores a través de un sistema de quejas el cual ayuda a saber qué sector necesita supervisión, aunque en la lectura de la actividad explica claramente que cierran lugares de producción en países que denigren a sus trabajadores o sean víctimas de abuso físico y laboral o de pagos injustos de mano de obra, y la medida que se toma al evidenciar esto es el cierre de los lugares de producción. Y es así que esta compañía da ejemplo al mundo de ética y responsabilidad social empresarial.

Adidas siendo una empresa multinacional, que está aplicando el modelo de responsabilidad social empresarial, la cual busca el bienestar tanto de la comunidad, como sus stakeholder, donde están incluidos sus trabajadores. De acuerdo al interrogante Adidas ha reaccionado de una manera positiva, tomando o adoptando unos estándares laborales, los cuales consisten en:

• Evitar el trabajo forzoso, donde aclara que ningún trabajador será obligado a trabajar a través de la fuerza o la intimidación.
• Evitar emplear menores de edad
• Evitar la discriminación en el reclutamiento y empleo, referente a características personales, raza, nacionalidad, genero, religión, edad, orientación sexual, donde las decisiones sobre contratación, salarios, beneficios, capacitación, ascensos, entre otros, estarán basados únicamente en la habilidad de realizar su trabajo Salario y beneficio, serán igual o mayores que el salario mínimo requerido por la ley, compensación por horas extras basándose en la tasa legalmente requerida en el país de fabricación.

Esta empresa se esfuerza por conocer cuándo se está teniendo un impacto negativo sobre los derechos humanos de una persona, si se refiere a los empleados, clientes, y trabajadores en las fábricas de sus proveedores o de las comunidades en las que trabaja.

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