SEGURIDAD ELECTRICA. ADMINISTRACIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS
Enviado por DIEGOGD1984 • 17 de Mayo de 2020 • Informes • 1.456 Palabras (6 Páginas) • 205 Visitas
Elaborar Un Programa De Prevención De Riesgos Considerando El Marco De La Normativa Legal Vigente.
Diego González Duarte
ADMINISTRACIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS
Instituto IACC
11-05-2020
Desarrollo
1. Tomando como referencia su lugar de trabajo (o bien el último donde se desempeñó), y aplicando las normas y procedimientos de trabajo seguro que se desarrollan en el lugar, ejemplifique cómo podría mejorar 4 de los procesos que se realizan en su empresa
- BODEGA
- Comunicación: En el proceso de recepción y entrega de materiales, es de vital importancia la comunicación entre los colaboradores de esta sección de la empresa. Al mejorar la comunicación, se mantiene un mejor flujo de información entre los trabajadores en bodega, la idea es que esta sea efectiva, es mantener las actividades de manera tal que estas fluyan en pro del orden, recepción y entrega de materiales, mantener un stock preciso, orden en el lugar de almacenamiento, etc.
- Organización: Al mejorar este proceso, debería ser capaz el trabajador de mantener un flujo de información óptima, archivos ordenados y de fácil acceso para quien requiera la información almacenada.
- Supervisión: Al ser mejorada, se deberían comprobar que todos los procesos de bodega se cumplan como lo indica el procedimiento, vale decir, desde la recepción de materiales, equipos o herramientas, hasta su respectiva entrega, con esto se evita la pérdida y el desorden.
- Uso de equipos y materiales correctos: Se debe definir quién, y qué cargo es el responsable de cada material o equipo, los cuales no se deben entregar a personal que no es calificado para su uso, de este modo controlamos el desgaste, el buen manejo y la mantención de los mismos.
2. Con base en el conocimiento que usted tiene respecto de los procesos e identificación de los riesgos dentro de la empresa donde trabaja actualmente (o en la última donde se desempeñó), desarrolle un cuadro de registro que contenga los incidentes organizados como: incidentes nuevos, reiterativos y sin medidas correctas
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| INFORME SEMANAL INCIDENTES |
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FECHA: | 25.04-2020 |
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| REALIZADA POR | DIEGO GONZALEZ |
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HORA: | 12:00 |
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| CARGO Y FIRMA | SSO |
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INCIDENTE GENERADO | NUEVO | REITERATIVO | MEDIDA CORRECTIVA DEFINITIVA | RESPONSABLE | FECHA DE | CIERRE Y FIRMA | ||||||
COMPROMISO | ||||||||||||
TROPIEZO AL ACCEDER A BODEGA |
| X | MEJORAR RADIER DE ACCESO A BODEGA, ACCION INMEDIATA | CAPATAZ DE PATIO | 27-04-2020 |
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CAIDA DE MATERIALES MAL ACOPIADOS | X |
| INSTALAR REPISAS ESPECIFICAS CON PUERTAS Y SEÑALIZACION DEL TIPO DE MATERIAL ALMACENADO | ENCARGADO BODEGA - MANTENCION | 28-04-2020 |
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GOLPES EN LA CABEZA REPISAS MUY BAJAS | X |
| SE SOLICITA MODIFICAR TAMAÑO DE REPISAS | ENCARGADO BODEGA - MANTENCION | 29-04-2020 |
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GOLPE EN LA ESPALDA A PAÑOLERO, PUERTA DE ACCESO A BODEGA CON VISAGRA DEFICIENTE |
| X | CAMBIAR TODAS LAS BISAGRAS Y MARCO DE PUERTA DE ACCESO, ACCION INMEDIATA | ENCARGADO BODEGA - MANTENCION | 30-04-2020 |
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TROPIEZOS POR ILUMINACION DEFICIENTE EN CONTAINER DE HERRAMIENTAS ELECTRICAS |
| X | CAMBIAR SISTEMA ELECTRICO, YA QUE EL PROBLEMA SE VUELVE REPETIR, ACCION INMEDIATA | ENCARGADO BODEGA - MANTENCION | 01-05-2020 |
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