TALLER PSICOSOCIAL - RIESGOS PSICOSOCIALES
Enviado por ALEKSEY123 • 3 de Junio de 2017 • Tareas • 807 Palabras (4 Páginas) • 286 Visitas
TALLER PSICOSOCIAL
RIESGOS PSICOSOCIALES
PRESENTADO POR:
JHOSTIN ALEKSEY LOPEZ ROJAS
ID 532525
FERNEY CALVO VASQUEZ
ID 437530
LEIDY JOHANA PAEZ CORTES
ID 529253
JOHANNA LIZETH DIAZ MENDEZ
ID 529641
DOCENTE
LAURA C. LÓPEZ PEDROZA
FUNDACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
JUNIO 2017
TALLER RIESGO PSICOSOCIAL
Bogotá 11 de Febrero de 2017
- Teniendo en cuenta la investigación realizada durante la semana, sobre metodologías de evaluación de riesgo psicosocial, por favor describa tres (3) a través de un cuadro que contenga: población a la que va dirigida, variables o factores que evalúa, validez y confiabilidad, objetivo de la prueba, forma de organización de los resultados, alcance de la prueba, ventajas y desventajas de la prueba.
2. Con el documento “Factores psicosociales”, Identificación de situaciones de riesgo. Por favor:
a. Lea el artículo
b. A partir del instrumento (encuesta) propuesto en el artículo, aplíquenlo al interior del grupo simulando que son trabajadores pertenecientes a una empresa.
c. Realice la calificación del instrumento como lo explica el artículo y plantee la interpretación del mismo. Identificando los factores que representan Fortaleza, así como los factores que se deben fortalecer.
d. Construya una conclusión general
e. Plantee una recomendación general
POBLACION | FACTORES A EVALUAR | VALIDEZ Y CONFIABILIDAD | OBJETIVO | ORGANIZACIÓN DE RESULTADOS | ALCANCE DE LA PRUEBA | VENTAJAS Y DESVENTAJAS |
Personal Operativo (laboratorio) | Carga mental, interés por el trabajador, relaciones personales | Se aplica de manera individual para poder analizar con detenimiento cada resultado | Aportar información para identificación de riesgos y análisis de una situación determinada | El método ha sido concebido para obtener valoraciones grupales de trabajadores en situaciones relativamente homogéneas; se pretende conocer la situación de una serie de factores que afectan a un área organizativa | Fue diseñado para sugerir cambios de organización y de gestión en la empresa, que ayuden a una mejora en el clima psicosocial | Ventajas: es una aplicación informática para la identificación y evaluación de los riesgos psicosociales. Desventajas: muy extenso |
Personal administrativo (oficinas) | exigencias psicológicas en el trabajo, control o influencia, apoyo social en la empresa, calidad de liderazgo y compensaciones | Estas 21 dimensiones psicosociales tratan de cubrir la mayoría de los riesgos psicosociales que pueden existir en el mundo laboral. | este instrumento de evaluación sirve para llevar a cabo el primer acercamiento al estado general de la empresa desde el punto de vista psicosocial, evaluación y prevención de los riesgos psicosociales en las empresas con 25 o más trabajadores, y trabajadoras | la información que se analiza teniendo en cuenta la forma y las circunstancias específicas del cómo y el cuándo se obtuvo, constituyendo una alternativa complementaria a los criterios de fiabilidad y validez, | Hay tres versiones del método: corta para empresas de menos de 25 trabajadores, media: más de 25 trabajadores y versión larga, destinada a investigación. | Ventajas: utilización pública y gratuita, existe aplicación informática, instrucciones de uso normativo |
empleados | Participación, implicación y responsabilidad, Formación, información y comunicación. Gestión del tiempo. Cohesión de grupo. | Existen diversos estudios a propósito de la validez y fiabilidad de este cuestionario, todos ellos confirman la estructura multifactorial del cuestionario y ofrecer valores de Alfa de Cronbach (fiabilidad) elevados. Su uso está garantizado desde el punto de vista psicométrico. | El cuestionario aquí valorado se ha generado a partir de la Teoría Clásica de los Test con norma de baremación de grupo | Se obtiene una puntuación, en cuatro niveles de riesgo, para cada uno de los factores descritos que identifican la situación de grupos de trabajadores en riesgo. | Este es un instrumento que puede ser una herramienta a considerar cuando se desee efectuar lo que se llama una prueba de “screening” (prueba rápida como una especie de “foto” de la situación). | Ventajas: sencillo y fácil de manejar, requiere de poco tiempo y pocas instrucciones puede ser de administración colectiva. Desventajas: tiene aspectos de la empresa que no se consideran Hacen falta más estudios que confirmen la validez discriminante del cuestionario, puesto que solo existen datos sobre validez de contenido. |
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punto 2.
- Se obtiene en la evaluación que, en el factor de participación, implicación responsabilidad su estado es inadecuado con un puntaje de 29, la cual debe presentarse una mejora incrementando el grado de libertad e independencia que tienen los trabajadores para controlar y organizar su propio trabajo y para determinar los métodos a utilizar.
- En el factor de formación, información, comunicación su evaluación arroja que este es adecuado, con un puntaje de 10, y las recomendaciones que se establecen es mantener la información y comunicación suministrada a los trabajadores en cadenas de mando hasta el último eslabón.
- En el factor de gestión del tiempo se determina por la evaluación que es muy inadecuado con un puntaje de 19 el cual podemos intervenir con la distribución de tiempo según actividades y pausas en las jornadas de trabajo.
- En el factor de cohesión del grupo se evidencio con un puntaje de 15 que se encuentra en inadecuado el cual podemos intervenir con el comité de convivencia, resolución de conflictos, establecer medidas de fortalecimiento de organización de espacios de trabajo y el contacto/relación entre ellos.
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