TAREA 2 – ENTREGA EN SEMANA 3 ADMINISTRACIÓN Y SOCIEDAD: AMBIENTE EXTERNO, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ÉTICA
Enviado por josemas77 • 18 de Febrero de 2018 • Trabajos • 683 Palabras (3 Páginas) • 715 Visitas
Índice
Caratula 1
Índice 2
Introducción 3
Ejercicio No. 2 4
Conclusiones 6
Bibliografía 7
Introducción
En el siguiente ejercicio se explica cómo y por qué un gerente podría ser influenciado por elementos externos así como se mencionan los elementos externos que afectan o influencian a ciertos mandos de una empresa, así como se realizara propuesta para institucionalizar la ética en una empresa.
TAREA 2 – ENTREGA EN SEMANA 3
ADMINISTRACIÓN Y SOCIEDAD: AMBIENTE EXTERNO, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ÉTICA
INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.
- Según su análisis ¿Puede evitar un gerente ser influido por el ambiente externo?
No, ya que un ambiente externo puede ser la tecnología, la política que un país atraviesa o bien cuestiones o situaciones naturales y al hacer caso omiso a dichas situaciones puede verse involucrado en una situación para la que no se preparó con antelación, cabe mencionar que en un tiempo tan globalizado como el que vivimos de cierta forma los ambientes externos guían el enfoque del negocio o como mínimo es necesario hacer ajustes al mismo para evitar pérdidas o hasta la quiebra del mismo.
- Identifique los elementos del ambiente externo más importantes para cada uno de los siguientes administradores: el presidente de una compañía, un gerente de ventas, un gerente de producción, un contralor y un gerente de personal.
El presidente de una compañía
Factores Político Legales
Factores Económicos
Factores Globales
Tipos de Cambio
Gerente de ventas
Competencia
Clientes
Gerente de producción
Proveedores
Factores Tecnológicos
Contralor
Tipos de Cambio
Leyes
Impuestos
Gerente de personal.
Leyes
Cambio Cíclico
Culturales
Sociales
- Si usted fuera el director ejecutivo de una gran corporación, ¿cómo institucionalizaría la ética en ella?
Crearía un manual de ética en el cual describiría las políticas a las que los empleados deben apegarse tomando en cuenta niveles jerárquicos y a si también adicionaría un anexo de tipificación de faltas para poder indicar y hacer que consecuencias tendría una o varias faltas ha dicho manual.
Para pode hacer valido dicho manual lo ingresaría como un anexo al Reglamento interno de la empresa y crearía una capacitación en la cual se expongan los pormenores de dicho manual y se firme el compromiso de cada empleado.
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