Taller de Refuerzo Emprendimiento
Enviado por Laura Jiménez Izquierdo • 2 de Septiembre de 2018 • Monografías • 1.547 Palabras (7 Páginas) • 93 Visitas
Universidad del Quindío [pic 1]
Creatividad Empresarial
Docente: Claudia Viviana Cruz Ordoñez
Taller de Refuerzo Emprendimiento
Fecha: Agosto 31, 2018
Ciudad: Armenia, Quindío
Integrantes:
Laura Jiménez Izquierdo
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Resolver el siguiente cuestionario:
1. Defina ¿qué es emprendimiento?
2. ¿Qué es ser una persona emprendedora?
3. ¿Por qué es importante el emprendimiento en Colombia?
4. ¿Qué es un líder?
5. ¿Qué tipos de líder existen?
6. Realice un cuadro comparativo describiendo las características de un líder positivo y un líder negativo.
7. ¿Qué significa trabajar en equipo, y por qué es importante el trabajo en equipo en una empresa?
8. Elabore una lista de aquellos factores que pueden intervenir en el fracaso del trabajo en equipo.
9. Qué relación tiene la elaboración de un proyecto de vida con el emprendimiento. Justifique.
SOLUCIÓN
- El emprendimiento según su etimología significa pionero, emprender, es la actitud o aptitud que tiene una persona o un grupo de individuos para iniciar un proyecto o empresa a través de ideas innovadoras aprovechando oportunidades, por esto el emprendimiento es fundamental para el desarrollo de la sociedad.
- Una persona emprendedora se caracteriza por ser innovadora, creativa, tiene una alta capacidad de asumir riesgos, es perseverante, flexible y adaptable ante cualquier situación que se le presente, un emprendedor es capaz de identificar una oportunidad de negocio y tiene la actitud y aptitud necesaria para tomar los recursos necesarios y llevar a cabo su idea de negocio.
- El emprendimiento en Colombia es indispensable, miles de familias dependen de sus empresas, los emprendedores son un pilar clave en Colombia, ya que representan el motor para la economía nacional, según el análisis de la revista digital de la Universidad Externado de Colombia, el 80% del empleo nuevo en Colombia es generado por el 10% de los nuevos proyectos de emprendimiento, sin el emprendimiento no tendríamos avances significativos en diferentes áreas, por esto es importante educar el espíritu empresarial desde temprana edad.
- Un líder es una persona que tiene las capacidades para guiar a un grupo de personas, es hábil a la hora de influenciar en su equipo de trabajo, los incentiva constantemente para llegar a sus objetivos, sabe escuchar, es disciplinado.
- Líder democrático: El líder democrático es aquel que busca siempre el bien común de todos, siempre se preocupa por ayudar y orientar a sus trabajadores, delegando en ellos responsabilidades confiando siempre en sus capacidades, tiene en cuenta las opiniones del grupo fomentando la pertenencia de los mismos.
líder autoritario o autocrático: Es el líder que nunca tiene en cuenta la opinión del grupo, es el único que tiene derecho de tomar decisiones ya sean de mucha importancia o de baja importancia, es el único competente para decidir sin tomar la opinión de los demás. (Es el antagónico del líder democrático)
Líder carismático: Busca incentivar a su grupo de trabajo generando en ellos empatía y entusiasmo, tiene una gran habilidad para persuadir y generar un ambiente laboral agradable.
Líder nato: Es una persona que no necesito de un cultivo de conocimiento como la academia para desarrollar ciertas habilidades para ser un gran líder, las adquirió empíricamente y tal vez nunca supo que era idóneo para serlo hasta que se le presento la oportunidad.
Líder Laissez – faire: Es un tipo de liderazgo liberal, arriesgado, ya que este líder se caracteriza por darle a los trabajadores mayor poder de decisión, tiene un papel totalmente pasivo, con este líder los trabajadores tienen completa libertad e independencia operativa en la toma de decisiones.
Líder positivo | Líder negativo |
Lider con motivación: Siempre está abierto a escuchar a sus empleados, procura que el espacio laboral sea amigable para los mismos y los incentiva siempre a crecer tanto en lo laboral como en lo personal, haciendo así que el rendimiento de sus trabajadores sean proporcionales a su motivación. | Líder sin visión: Este tipo de líder afecta considerablemente a la empresa ya que no tiene un rumbo claro hacia dónde quiere ir y por ello no sabe cómo guiar a su equipo de trabajo ni incentivarlos de manera correcta, por ello los mimos dejan de rendir óptimamente, realizan tareas que no deben y suelen estar inconformes frente a la empresa. |
Líder comunicativo: Un líder que siempre está abierto a nuevos cambios y está transformándose y revitalizando su entorno es un líder que guía correctamente y sabe escuchar las necesidades de su grupo, por ello es indispensable la comunicación. | 5- Falta de comunicación: Un líder que no sabe comunicarse de forma correcta ante medios, ámbitos y entornos es un líder que no puede guiar correctamente, no sabe escuchar. |
Positivo: Siempre encuentra en cada tropiezo una ventaja para el siguiente paso, es un líder proactivo, amigable con su entorno, siempre motivando a su grupo de trabajo. | Siempre es negativo: Siempre le ve el lado malo a las cosas, siempre mira más debilidades que fortalezas, critica y no da soluciones próximas ni a corto ni largo plazo, busca dificultades donde posiblemente la solución este ante su ojos. |
Lider seguro: Es un líder que tiene visión y sabe hacia dónde quiere llevar la empresa, tiene proyectado sus metas a corto, mediano y largo plazo, no tiene miedo a arriesgarse pues sabe que en el proceso puede obtener perdidas pero siempre tiene claro que de ello puede obtener ganancias, nunca ve nada como algo negativo sino como un aprendizaje para un futuro mejor. | Temeroso: Es una persona insegura, que no sabe hacia dónde va y no tiene propósitos claros, es insegura de sí misma, su complejo de superioridad lo lleva a no aceptar que nadie le de consejos, tiene miedo de que alguien más pueda quitarle su puesto y por eso desmerita a todos. Este tipo de ejecutivo termina siendo despreciado por su equipo. |
Es un modelo a seguir: Lleva un estilo de vida digno, donde sus valores se muestran, es moral y éticamente correcto, siempre intenta mejorar y sus debilidades las utiliza como fortalezas, incentiva a todos a mejorar también en conjunto con la empresa, generando con ello sentido de pertenencia, llega a tiempo siempre y es responsable con sus deberes. | No es un ejemplo a seguir: siempre llega tarde a todas las reuniones, nunca esta actualizado acerca de los cambios que se realizaron en las juntas, no es comprometido ni responsable con sus deberes y siempre tiene excusas para todo. |
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