Tarea de gerencia administrativa

La gerencia y su entorno

La palabra gerencia se utiliza para denominar el conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos.

Funciones de los gerentes

Un gerente suele cumplir con cuatros funciones simultaneas: el planeamiento (se establece un plan con medios necesarios para cumplir con los objetivos), la organización  ( se determina como se llevara adelante la concreción de los planes elaborados en el planeamiento), la dirección ( que se relaciones con la motivación, el liderazgo y la actuación), LA dirección (que se relaciona con la motivación, el liderazgo y la actuación) y el control (su propósito es decir, en forma cualitativa y cuantitativa, la ejecución de los planes y su éxito).

Enfoque sistemático del proceso administrativo

Las empresas organizada no existen en el vacío dependen de sus condiciones externas y forma parte de sistemas mas grande, como la industria a la que perteneces el sistema económico y la sociedad. Las empresas reciben insumo la transforman y exportan sus productos al entorno y exportan los productos al entorno.

El modelo debe ampliarse y desarrollarse en un modelo administrativo u operacional que indique  las maneras en que los inversos  insumos se transforman a través de las funciones administrativas de planeaciones organización, integración de personal, dirección y control.

Insumos y demandantes

Los insumos del ambiente externo pueden incluir personas, capital y habilidades administrativas. Algunas demandas son incongruentes entre sí de modo que es labor de los administradores integral los objetivos de cada uno de ellos.

Proceso administrativo de transformación

Los administradores son los que se encargan de transformar los insumos de producto de manera eficaz y eficiente, de esta manera atención puede dirigirse a funciones empresariales como finanzas, producción, personal y comercialización.

Sistema de comunicación

La comunicación es esencial para toda la fase del proceso administrativo por dos razones: la primera es integrar las funciones administrativas por ejemplo los objetivos establecidos en la planeación a otros con el propósito de idear la estructura organizacional, el segundo propósito es ensamblar la empresa con su ambiente externo en el que se encuentra muchos de los demandantes.

Variables externas

Los administradores eficaces regularmente analizan las condiciones externas

Productos

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