Tarea Administrativa

ADMINISTRACIÓN MATERIA 2014

Estudio de situaciones administrativas Nº 1

Trabajo Individual

1. ¿Su profesor es gerente? Analice en términos de funciones, roles y habilidades administrativas.

El profesor de la clase de administración es una especie de gerente, ya que debe aplicar las cuatro funciones de la administración, es decir, planificar el semestre, organizar la materia, dirigir el curso y controlar su desempeño. También aplica roles administrativos, tales como, roles personales en el trato de los alumnos, roles informativos acerca de la asignatura y roles de decisión en cuanto a qué o cómo se encarará la asignatura. En tanto a las habilidades, deben ser técnicas, es decir, dominar la materia y habilidades de trato personal porque debe tratar con alumno con personalidades diferentes.

2. “La responsabilidad básica del gerente es centrar a las personas en el desempeño de las actividades laborales para alcanzar los resultados esperados”. ¿Cómo interpreta esta declaración? ¿Está de acuerdo? ¿Por qué?

Claro que estoy de acuerdo, porque es el gerente la persona que muchas veces sabe como quiere y debe ser nuestro trabajo, esto se puede interpretar de la manera que es el gerente el que debe de especificarnos guiarnos y decirnos como realizar nuestras actividades dentro de la empresa para lograr un onjetivo único que sea para el bien de la empresa.

3. ¿Por qué cree que las capacidades de los solicitantes de empleo se han vuelto tan importantes para los patrones? ¿Cuáles son sus implicaciones para:

a) los gerentes en general, y

b) usted en particular?

Se han vuelto importantes, porque no sólo bastan los conocimientos teóricos. Por el lado del gerente general, este debe tener los tres roles del gerente para poder dirigir la organización. En mi caso particular, se vuelve importante, ya que al ser un tipo con escaza experiencia, debo sacar a relucir habilidades innatas para administrar.

4. ¿Hay un estilo óptimo de administración? ¿Por qué?

Sí, hay un estilo óptimo de administración y esto se debe al simple hecho de que hay varias ramas de la administración y asu vez también hay subdivisiones en las ramas de esta.

5. ¿Qué características de las organizaciones llaman su atención?¿Por qué? ¿Cuáles no le gustan? ¿Por qué?

Me llama la atención el hecho de que exista hoy en día, un cambio constante tanto a nivel estructural como a nivel de negocios. Este cambio repercute en el trabajo del gerente y es por eso, que hoy cobre mucha importancia que la organización se caracterice por ser eficiente y eficaz en sus procesos.

6. ¿Qué es más importante para las organizaciones en el ambiente actual, la eficiencia o la eficacia? Explique.

En las organizaciones actuales ambas son importantes y van de la mano ligadas a la administración de una organización ya que cuando una administramos una organización no solo cumplimos con las actividades y metas (Eficacia) que tenemos en la administració o empresas, sino que también se cumplen con actividades pero con mayores resultados y poca inversión (Eficiencia), ya que de una mala administración deriva de la misma falta de capacidad para ser eficaz y/o eficiente.

7. ¿Se le ocurre alguna situación en la que la administración no tenga importancia en las organizaciones? Explíquela.

No en la vida real. Aunque hipotéticamente si existiera un sistema en que todos los elementos supieran de antemano sus actividades, es decir, vinieran automatizados (como las plantas robóticas de ensamblaje de automóviles) quizás no sería relevante la administración. Pero es algo teórico, que en la práctica, al menos en el estado actual, todas las organizaciones necesitan de una forma

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