UNIDAD II INTEGRACIÓN DE CAPITAL HUMANO
Enviado por Sarahi24123 • 2 de Marzo de 2018 • Biografías • 498 Palabras (2 Páginas) • 365 Visitas
UNIDAD II
INTEGRACIÓN DE CAPITAL HUMANO.
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Universidad Tecnológica de CD. Juárez.
Alumnas:
-Priscila Sarahi Beltrán Cruz.
- Grissel Adriana Torres Sura.
Grupo: INIM21
Docente: Marisela Mejía.
Introducción:
El último paso del proceso de integración de capital humano es la inducción es de suma importancia conocer los aspectos que abarcan este tema ya que sin ello la empresa estaría evadiendo un tema de suma importancia, como concepto clave tenemos que la inducción:
“Es el periodo de donde suministra al recién llegado la información sobre los reglamentos, instalaciones, descripción del cargo, beneficios y servicios de la empresa. Así como la historia, la filosofía, procedimientos y las normas generales de la organización” (Castillo Aponte, José, 2006)
Ahora que ya se tiene claro lo que es el concepto de inducción se debe recalcar la importancia de este dentro de la empresa:
Cuando una persona toma la inducción que se le otorga en la empresa este comienza a tener un sentido de pertenencia lo que hace que se esfuerce en hacer su trabajo con entusiasmo cuando la inducción ha sido impartida de una manera correcta pero cuando esto no se sucede se debe recordar que no hay una segunda oportunidad para causar una buena impresión, se debe ser consciente de que las personas se sentirán a gusto o no en la empresa y esto puede definirse por el primer día de trabajo, si la persona que esta dado el programa de inducción de una manera indiferente o negativa los empleados se sentirían rechazados y creerán que la empresa no tiene la capacidad para cuidar de los empleados.
Por ello es importa tener un programa de inducción de acuerdo a las necesidades de las personas a nivel operativo y que el personal encargado de impartirlo ya sea de recursos humanos, seguridad o enfermería tengan en mente la gran responsabilidad que esto conlleva, y ellos mismos puedan ser conscientes de la importancia de tener una buena actitud, ya que el capital humano es el que le da vida a la empresa en general, se deben planificar los tiempos, materiales a utilizar y técnicas para que el empleado no se aburra en el transcurso de la inducción.
A continuación estaremos planteando un programa de inducción para personal operativo.
Programa de inducción para personal operativo.
Duración:
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| Técnicas didácticas. |
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Visión, misión y valores de la empresa: | ||||
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Productos o servicios que se ofrecen: | ||||
Derechos y obligaciones | ||||
Aspectos de seguridad: Comida. | ||||
Código de conducta | ||||
Aspectos generales del trabajo. | ||||
Recorrido del empleado. | ||||
Ubicación del empleado en el puesto. | ||||
Despedida. |
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BIBLIOGRAFÍAS
Chiavenato, Idalberto., (2003) Administración de Recursos Humanos. Ed. Mc. Graw Hill. Colombia.
Dávila, Alejandra. (2004) Eficacia de un Programa de Inducción en la satisfacción laboral de los empleados de primer ingreso de una empresa multinacional de Telecomunicaciones. Guatemala.
Dessler, Gary., (1994) Administración de Personal. Ed. Prentice Hall. México.
Castillo Aponte, José. (2006). Administración de personal: Un enfoque a la calidad. Ecoe Edición.
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