INTEGRACIÓN DE CAPITAL HUMANO.
Enviado por karenstaley • 17 de Enero de 2016 • Trabajos • 927 Palabras (4 Páginas) • 411 Visitas
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INTEGRACIÓN DE CAPITAL HUMANO.
RECLUTAMIENTO.
E N S A Y O.
DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO I.
P R E S E N T A:
Lopez Tellez Karen Priscilla.
P R O F E S O R A:
MTA: NOEMÍ COLÍN AZAHAR.
8IGE2
FECHA DE ENTREGA: LUNES 18 DE ENERO DEL 2016.
ÍNDICE.
INTRODUCCIÓN.
DETECTAR LA NECESIDAD.
ELABORAR UNA REQUISION.
FUENTES INTERNAS Y FUENTES EXTERNAS.
RECOLECTAR Y EVALUAR SOLICITUDES Y CURRICULUMS.
ENTREVISTA.
EXÁMENES
CONCLUSIÓN.
BIBLIOGRAFÍA.
INTRODUCCIÓN.
El proceso de reclutamiento en una empresa es de suma importancia en todas las organizaciones que existen en el mercado. El proceso de reclutamiento inicia cuando se manifiesta la necesidad de ocupar un puesto dentro de la organización.
El llevar a cabo un correcto proceso de reclutamiento, es esencial para poder obtener al mejor candidato al puesto, haciendo uso de exámenes psicométricos y de conocimiento, los cuales serán específicos dependiendo el puesto solicitado.
Además es importante que en este proceso de reclutamiento se utilice los que son las fuentes internas y externas que ayudaran a que los interesados en el puesto sepan que existe una vacante.
Para finalizar los procesos de reclutamiento se debe llevarse de una manera organizada, ya que se está evaluando a personas y primordialmente por que necesitas cubrir la necesidad de la vacante con el mejor prospecto. Y no se deberá confundir tanto el proceso de reclutamiento como el de selección, ya que ambos son muy distintos.
DETECTAR LA NECESIDAD.
El proceso de reclutamiento de personal, se inicia cuando se detecta la necesidad del puesto. Es decir el jefe del área vacante le informa al jefe de recursos humanos la necesidad. De esta forma el departamento de Recursos humanos deberá iniciar todo el proceso de reclutamiento.
ELABORAR UNA REQUISION.
El que tiene la necesidad deberá entregar una requisición del personal, la cual se deberá autorizar y llevar al jefe del departamento de Recursos Humano, el cual checara y analizara la requisición, además tendrá que checar la base de datos y si es necesario actualizarla. Tendrá 15 días como máximo para dar una respuesta de la vacante.
FUENTES INTERNAS Y FUENTES EXTERNAS.
Las fuentes del proceso de reclutamiento se dividen en 2 (fuentes internas y externas).
Las fuentes internas son las siguientes:
- Recomendación
- Promoción.
Las fuentes externas son las siguientes:
- Medios masivos de comunicación (periódico, radio, tv).
- Agencias de colocación.
- Universidades
- Cazadores de talento
- Faldas hawaianas.
- Ferias de empleo.
RECOLECTAR Y EVALUAR SOLICITUDES Y CURRICULUMS.
Después de un tiempo estimado, se recolectar todas las solicitudes así como los curriculms de los postulantes a la vacante. Por lo que se seleccionaran a 10 candidatos, a los cuales se les aplicará una entrevista.
ENTREVISTA.
La entrevista será llevada a cabo por el departamento de Recursos Humanos, la cual deberá cumplir los siguientes 4 elementos, con el propósito de que sea una entrevista exitosa.
- Romper el hielo (máx. 5 minutos).
- Datos generales del candidato.
- Experiencia del candidato.
- Cierre de la entrevista.
EXÁMENES
Los exámenes se realizaran a los 10 candidatos, los exámenes dependerán del tipo de puesto que se quiera cubrir. Los exámenes serán psicométricos y posteriormente de conocimiento.
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