Analisis del caso ¿Educar bien o ser rentable?

UNIVERSIDAD TEC MILENIO

MATERIA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

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CATEDRATICO: RICARDO JAIME DAVILA

Alumno: LUIS DANIEL PANTOJA SOSA

Matricula: 2829203

Actividad: “ANALISIS DEL CASO ¿EDUCAR BIEN O SER RENTABLE?”

Bibliografía:

Crece Negocios. (s.f.). Obtenido de Crece Negocios: http://www.crecenegocios.com/la-toma-de-decisiones/

Hernández, I. V. (s.f.). CNNExpansión. Obtenido de CNNExpansión: http://expansion.mx/emprendedores/2013/02/06/tomar-decisiones-problema-en-mexico

bisio, r. (s.f.). entrepreneur. Obtenido de entrepreneur: https://www.entrepreneur.com/

Nuevo Laredo Tamaulipas a 28 de Enero del 2014

Título: ¿Educar bien o ser rentable?

Introducción: Educar bien o ser rentable? es el principal problema o dilema que se le presenta a la Lic. Beatriz Martínez al asignársele el proyecto por parte del corporativo del grupo togre

Antecedentes del problema: Grupo togre corporativo con presencia en México desde  hace 13 años ve una oportunidad de diversificar sus servicios implementando una filial (grupo utogre), y decide cubrir el puesto de director de utogre con la Lic. Beatriz Martínez.

Identificación de protagonistas:

• Grupo togre : empresa que ofrece servicios de consultoría con presencia en México desde hace 13 años y que visualiza una oportunidad de diversificar sus servicios creando una filial.
• Grupo utogre: filial de togre la cual brindara servicios educativos a profesionistas.
• Lic. Beatriz Martínez: Directora seleccionada por togre para estar frente al proyecto basados en su experiencia en el ramo.

Definición del problema:

 El principal problema es el dilema que se le presenta a la Lic. Beatriz sobre decidir si aplicar su proyecto enfocado a una educación de calidad basado en docentes altamente calificados e instalaciones de primer nivel o seguir la directriz del corporativo enfocado en ahorro y utilidad.

Propuesta de solución al caso:

Principalmente conocer el presupuesto del proyecto y partir desde esa base para así tener una visión más clara, contar con una asesoría financiera sería de gran ayuda ya que el  proyecto de la licenciada está basado en su experiencia personal.

Contar con asesoría de marketing, crear un estudio de mercado para conocer fortalezas y debilidades del proyecto, además de generar metas que ayuden a cumplir con el objetivo principal.

Buscar incentivos no solo económicos si no de pertenencia para hacer atractiva la estancia de los colaboradores.

Comunicación constante entre el corporativo y la directora acerca de cómo va el proyecto y decidir el mejor camino una vez replanteado y así buscar un balance entre las dos propuestas, tomando en cuenta que los obstáculos solo son oportunidades para mejorar.

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