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CALZADOS KAREN


Enviado por   •  5 de Junio de 2014  •  1.184 Palabras (5 Páginas)  •  395 Visitas

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COSTO DE COMPRA “CALZADOS KAREN“

Basados principalmente en la compra de materias primas, como el cuero, botín y otros insumos.

CUERO

CARACTERISTICAS PROVEDOR C. VANU PROVEEDOR

C. CUR PISCO ALMACEN MANTARO

Precio unitario (pies) 7.00 6.50 8

Descuento comercial varia Varia No aplica

Transporte - - -

Precio total(100) 700 650 800

Plazo de entrega A tiempo A tiempo A tiempo

Forma de pago Contado Contado Crédito

BOTIN

CARACTERISTICAS PROVEDOR

PIONISSAN PROVEEDOR

HUMARSA ALMACEN MANTARO

Precio unitario (pies) 7.00 6.50 8

Descuento comercial varia Varia No aplica

Transporte - - -

Precio total(100) 700 650 800

Plazo de entrega A tiempo A tiempo A tiempo

Forma de pago Contado Contado Crédito

OTROS INSUMOS(HILOS OJALILLOS HEBILLAS, ETC)

CARACTERISTICAS PROVEDOR

PIONISSAN PROVEEDOR

HUMARSA ALMACEN MANTARO

Precio unitario (pies) 7.00 6.50 8

Descuento comercial varia Varia No aplica

Transporte - - -

Precio total(100) 700 650 800

Plazo de entrega A tiempo A tiempo A tiempo

Forma de pago Contado Contado Crédito

Los costos logísticos generados en compras ocurre también en gran parte por la ineficiencia e ineficacia alcanzada por este sector, ello pudo haber ocurrido por:

• El tiempo empleado en el tramite de elaboración de lo que se va a comprar es excesivo.

• No se ha procurado el normalizar los elementos que se adquieren.

• No se ha hecho un adecuado análisis de las requisiciones de compras.

• No se ha tenido en cuenta que el valor de lo que se va a comprar se puede aumentar de las siguientes dos maneras:

1. Manteniendo constante la calidad y disminuyendo el costo.

2. Mejorar la calidad y mantenimiento constante del costo.

• No se ha obtenido datos precisos respecto de la existencia y accesibilidad de los proveedores , su tiempo de entrega rectores,, sus antecedentes de cumplimiento y sus niveles de calidad.

• No se ha considerado la compra desde un principio para que el proceso minimize los desperdicios que se presentan en la recepción e inspeccion de entrada , por ejemplo los tiempos empleados en la recepción de los materiales.

CALZADOS KAREN

Distribución

La gestión de distribucion de la empresa “CALZADOS KAREN” se da de la siguiente manera

1. Se lleva el pedido ya hecho con anterioridad al momento

2. Se atiende un nuevo pedido

3. Preparación de pedidos en una semana

4. Envió y entrega de pedidos un día

5. Cobro al momento

Todos estos pasos entran basados en un tiempo determinado como se señala

NUESTRO PRODUCTO BANDERA

Servicio al cliente:

Área de la venta En cuanto refiere al Área de ventas esta, debería de contar con políticas de servicio al cliente, es decir manejar adecuadamente las herramientas necesarias para poder otorgar satisfacción, tomando en consideración el tiempo.

Dar a conocer a los clientes que beneficios reciben su compra, cumpliendo, incluso yendo más allá de sus expectativas.

Los servicios de gestión y apoyo se darían a partir de que la áreas funcionales u organizativas estén interrelacionadas, de este modo se pueden apoyar mutuamente, con una comunicación asertiva.

Durante la venta La disponibilidad de existencias refiere a que en un momento determinado el cliente puede pedir diversos productos por lo cual se debe de contar con el stock adecuado.

La información de pedidos, ya que es bueno y correcto llevar un control de los productos ya pedidos, para que de cierto modo se pueda mantener un adecuado control de stock y esto no nos perjudique con el paso de los días,

Durante la venta es necesario contar con la

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