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Desarrollo a escala humana


Enviado por   •  11 de Octubre de 2015  •  Ensayos  •  613 Palabras (3 Páginas)  •  207 Visitas

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Pronaltex Ltda., como empresa líder en el mercado de seguridad industrial, suministra productos y servicios de óptima calidad, que cumplen con las normas y reglamentos vigentes a precios competitivos para satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes. Nuestra política de calidad esta soportada en el compromiso de la dirección, en la competencia del personal, en la selección de los proveedores y en el mejoramiento continúo de los procesos.

Factor Clave de la Política

Objetivos de Calidad

Indicadores

Meta

Documento

Responsable

Como empresa líder en el mercado de seguridad industrial

Incrementar las ventas

(Ventas Semestre Actual - Ventas igual Semestre Año anterior

Incrementar las ventas en un 10 % con respecto al año anterior, en el mismo periodo

Facturas y Remisiones

Jefe de Ventas

Ventas año actual  X 100

suministra productos y servicios de óptima calidad

Mejorar  la conformidad del producto recargado y ensamblado.

Nº de extintores de recarga devueltos como producto no conforme X 100

Mantener la conformidad del producto como mínimo en un 98% sobre el total de producción.

Ordenes de Producción
Acciones Correctivas

Jefe de Producción

Total de extintores recargados.

Nº de extintores de ensamble devueltos como producto no conforme X 100

Mantener la conformidad del producto como mínimo en un 98% sobre el total de producción.

Ordenes de Compra
Acciones Correctivas

Jefe de Compras

Total de extintores ensamblados.

a precios competitivos

Mejorar  la competitividad de los precios.

Nº de cotizaciones aprobadas X 100

Mínimo el 30% de cotizaciones aprobadas.

Cotizaciones

Jefe de Ventas

Nº de cotizaciones enviadas

para satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes

Mejorar la satisfacción de nuestros clientes

Promedio de los resultados por pregunta

Mantener un porcentaje de satisfacción superior al 90% en la encuesta de satisfacción del cliente.

Encuestas de Satisfacción

Jefe de Ventas

Puntaje Máximo

con personal competente

Cumplir con el programa de capacitación anual.

Capacitaciones realizadas X 100

Cumplir en un 100% con los programas de capacitación planteados.

Programa de Capacitación

Jefe de Recursos Humanos

Capacitaciones programadas


Factor Clave de la Política

Objetivos de Calidad

Indicadores

Meta

Documento

Responsable

con personal competente

Evaluar la eficacia del entrenamiento

Sumatoria  promedio de resultados

Obtener puntajes en las evaluaciones de las capacitaciones superiores a 9.2 Puntos.

Evaluaciones

Jefe de Recursos Humanos

Puntaje Total máximo

Mejorar el desempeño del Personal

Evaluaciones de desempeño con calificación muy bueno y excelente X 100

Que el 90% de los empleados obtengan puntajes entre muy bueno y excelente.

Evaluaciones de Desempeño

Jefe de Recursos Humanos

Total de evaluaciones de desempeño realizadas.

la selección de los proveedores

Evaluar los proveedores que afectan la calidad del producto.

Promedio de la sumatoria de resultados de evaluación de proveedores x 100

Desempeño de los proveedores superior al 96%.

Evaluación de Proveedores

Jefe de Compras

Promedio de la  sumatoria máxima posible de resultados de evaluación.

el mejoramiento continúo de los procesos

Eficacia en las acciones

Nº de acciones cerradas eficazmente

90% de Eficacia de las Acciones

Acciones Correctivas y Preventivas

Representante de la Gerencia

Total  de acciones Cerradas

el mejoramiento continúo de los procesos

Evaluar  la productividad del proceso de producción.

No. Extintores (Recargados + Ensamblados + Revisados)

Trabajar como mínimo 45 extintores diarios

Ordenes de Producción

Jefe de Producción

Cantidad Total de días trabajados

Evaluar  la oportunidad en la entrega de los extintores al cliente

Sumatoria de días (Fecha de factura – fecha de pedido)

Mantener un tiempo de entrega inferior a 3.5 días por pedido.

facturas
Ordenes de Pedido

Jefe de Ventas

Nùmero de facturas revisadas

...

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