Evaluacion De Puestos

Define valuación de puestos

La valuación de puestos es un proceso que se auxilia de técnicas especiales, para determinar el valor individual de un puesto dentro de la empresa en relación con los demás puestos de la misma.

¿Cuál es el documento previo que se debe de tener para realizar la valuación de puestos?

RESULTADOS POSIBLES DEL SIVAL

Mediante SIVAL, se genera el resultado automático y comentarios de la validación de la valuación de puestos, y se emite la respuesta automática a la solicitud de validación. El SIVAL puede dar los siguientes resultados de la validación de la valuación del puesto:

a. Aceptada (Semáforo verde): La valuación de puestos propuesta, cumple con todos los criterios técnicos metodológicos de validación de puestos. En este caso se generará automáticamente un folio de validación.

b. Requiere Justificación (Semáforo amarillo): Aún cuando la valuación de puestos propuesta cumple con los criterios señalados, refleja características excepcionales que salen del estándar y que no se ajustan a las mejores prácticas de organización. En este caso, el SIVAL, abrirá una ventana de texto, para que la Institución capture su justificación en la que explique por que no se ajusta a las mejores prácticas señaladas.

La justificación debe tener las siguientes características:

• Debe ser clara y concisa. No debe exceder a los 256 caracteres.

• Debe dar respuesta a los mensajes donde el SIVAL pide explicar.

• Debe estar soportada por un documento interno firmado por el responsable del contenido de la justificación y avalado por la DGRH.

• Debe contener lo siguiente:

1. Breve descripción y nombre del autor de la justificación.

2. Referencia al documento interno que soporta la justificación y fecha del mismo (Ej.

Oficio; Nota; Correo Electrónico No. xxxx/xxx/xxx, xx de xxx de 20xx).

La Justificación es un documento oficial con carácter de declaratoria de verdad y es responsabilidad de la Institución que lo remite, el vigilar la veracidad de su contenido.

Una vez que se capture y se guarde la justificación, el SIVAL generará un folio de validación.

Los mensajes asociados a este resultado se identifican con la palabra “Explicar” y se puedenconsultar en la lista de mensaje del SIVAL, del presente anexo.

c. Rechazada (Semáforo rojo): La valuación de puestos propuesta, no cumple con los criterios de validación de valuación. En este caso no se generará folio de validación, y no se considerará una valuación de puestos válida. En estos casos, la Institución deberá revisar la descripción, perfil y valuación del puesto, y realizar las correcciones requeridas.

Los mensajes asociados a este resultado se identifican con la palabra “Error” y se pueden consultar en la lista de mensaje del SIVAL. El mensaje número “0” también da como resultado un rechazo debido a que no es congruente el nivel tabular propuesto por la Institución con el nivel valuado.

Finalidades de un sistema de valuación de puestos.

Los Sistemas de Valuación nos ayudan a definir la posición de nuestros puestos, en cuanto a su valor o importancia dentro de la organización

Un propósito fundamental lograr las buenas relaciones humanas en la empresa, así como el análisis de puestos, tiene como propósito fundamental lograr las buenas relaciones humanas en la empresa. Sabemos perfectamente que si al trabajador se le reconocen todas las actividades descritas en el análisis de puestos y si esas actividades y responsabilidades son valuadas de acuerdo al grado de eficiencia que las desempeñe, entonces el trabajador estará consciente que su progreso radica fundamentalmente en el cumplimiento correcto de esas obligaciones y responsabilidades que tiene asignadas.

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