Evaluacion De Puestos

ACTIVIDAD 1 ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS

Analiza cada una de las preguntas, investiga y responde de manera clara y detallada lo que a continuación se te solicita.

1. Imagínate en la posición de gerente general de un departamento de servicios ¿Cómo podrían ayudarte los requisitos del puesto, escritos de manera formal, a manejar la unidad de trabajo?

Me servirán para estudiar y determinar las características que debe de tener la persona que va a ocupar alguna vacante, así como también los conocimientos, habilidades y destrezas para su desempeño y con esto buscar algún método para su capacitación lo cual le ayudara a dar lo mejor de sí para tener un mejor rendimiento.

2. Analiza los diferentes métodos con los que se puede realizar el análisis de puestos. Compara y contrasta estos métodos anotando las ventajas y desventajas.

• El método de jerarquización simple: es un método sencillo poco preciso y muy equitativo, ve la información recabada, el análisis de los puestos y en base a esto efectúa una apreciación, para efectuar una jerarquía que va desde el mayor nivel hasta el menor.

• Graduación de categorías predeterminadas: este es un método más completo aunque no tan preciso, determina ciertas categorías de los puestos en base al valor de la contribución, para la empresa en base al nivel de complejidad, en base al nivel de complejidad para su ejecución o al nivel de esfuerzo mental o físico.

• Comparación de factores: este método compara los puestos teniendo en cuenta diversos atributos o factores de cada uno de ellos, considerando al factor de evaluación como atributo o criterio que existe en los puestos y se compara con otro para establecer una jerarquía en base a su niel.

• Comparación por puntos y por factores: este método es más técnico y preciso, pero laborioso, el más empleado, permite una mejor diferenciación y es más equitativo, es muy similar al método de evaluación de factores, se le concede un puntaje que esta graduado a un nivel bajo, hasta uno más alto permitiendo una mejor diferenciación.

Método Ventajas Desventajas

El método de jerarquización sencillo Poco preciso

Graduación de categorías predeterminadas Es un método más completo pero no preciso

Comparación de factores Este método compara los puestos para considerar el factor de evaluación. es muy complejo

Comparación por puntos y por factores Método técnico preciso, diferenciación equitativa Es más laborioso

3. Explica cómo la ingeniería industrial y la ergonomía pueden entrar en conflicto o complementarse en el diseño de puestos.

Entran en conflicto cuando estos supuestos cuando no se unen para solucionar necesidades y arreglar conflictos a los que nos enfrentamos cotidianamente ya que esto no se cumple con frecuencia y vivimos en una relación de cosas que no satisfacen la función para las que fueron proyectadas o incluso obligan al usuario a tener que adaptarse cuando no le queda otra posibilidad.

Se complementa cuando entra en contacto con el entorno laboral y da como resultado la satisfacción la comodidad, la productividad en el entorno de trabajo.

4. El modelo de características del puesto tiene 5 componentes que realzan los puestos de los empleados: variedad de habilidades, identidad de tareas, importancia de las tareas, autonomía y retro alimentación. Proporciona un ejemplo que ilustre cómo se puede utilizar cada componente para mejorar la organización y el puesto del empleado. (Sugerencia: considerar tu empleo actual o un empelo reciente para responder a esta pregunta).

El empleado debe de mostrar las diferentes habilidades al momento que desempeña sus funciones él debe ser hábil para realizar sus compras o ventas de algún producto o

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