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GPES Actividad 1


Enviado por   •  19 de Febrero de 2015  •  552 Palabras (3 Páginas)  •  330 Visitas

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En esta actividad participarás en el Foro y reflexionarás sobre el concepto, importancia y diferencias entre la planeación tradicional y estratégica, con la finalidad de que identifiques las diferencias y compares tus aportaciones.

1. Entra al foro de discusión e intercambia opiniones sobre lo siguiente:

a) ¿Cuál es la diferencia entre la planeación tradicional y la planeación estratégica?

La planeación tradicional:

Busca lograr que la empresa logre los objetivos, de acuerdo al control y administración de la dirección que es la autoridad ya que intenta que todas las actividades realizadas, estén controladas y dirigidas por los altos mandos. De tal forma que la autoridad ejercerá el control total de todos los procesos que estarán estrechamente ligados con los subordinados, que acataran órdenes.

La Planeación Estratégica

Es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. No es un dominio de la alta gerencia, sino un proceso de comunicación y de determinación de decisiones en el cual intervienen todos los niveles estratégicos de la empresa.

b) ¿Cuál es la importancia de que se establezca un plan estratégico?

El objetivo es verificar causas y efectos ante alguna situación, que se esté viviendo en la empresa o que se pretenda establecer dentro de la misma, es también de gran ayuda para los empresarios, puedan conocer claramente, los efectos ante alguna situación y ayudarlos a elegir las mejores alternativas, igual forma realiza un estudio completo de las características, Intervalos, causas, efectos y primordialmente de las consecuencias ante cualquier situación, dándonos a conocer todas las ventajas y peligros que podrán surgir a futuro, lo cual permitirá a la empresa tomar las mejores decisiones y evitar los peligros, esto significa que sirve de gran apoyo para planear a futuro y alcanzar los objetivos.

c) ¿Cuáles son las diferencias entre una planeación tradicional o estratégica para una PyME del sector servicios orientada al comercio formal de artículos de decoración para el hogar?

Una PyME que va iniciando su apertura se fundamenta en la planeación tradicional, la cual está enfocada en el presente con el propósito de alcanzar objetivos internos basándose en la dirección, control y autoridad; pero sin tomar en cuenta factores externos. Para la empresa, la planeación tradicional solo le servirá para iniciar, ya que si al paso de tiempo se sigue basando en este tipo de planeación, su crecimiento será lento y solo le permitirá estar durante un tiempo en el mercado. En cambio, si la empresa en este caso, siendo una PyME del

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