INTRODUCCION A LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION

INTRODUCCION A LA TEORIA GENEREAL DE LA ADMINISTRACION

SEPTIMA EDICION

IDALBERTO CHIAVENATO

CAPITULO I: LA ADMINISTRACION Y SUS PERSPECTIVAS

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

• Definir conceptos básicos(administración, TGA y organizaciones)
• Mostrar la importancia de la administración como actividad en el mejoramiento de las organizaciones y en la sociedad moderna. Explicar el objeto de estudio de la administración
• Proyectar perspectivas futuras de la administración y la creciente complejidad de su papel en la sociedad moderna

CASO INTRODUCTORIO

LA PROMOCION DE MARCELO GONZALES

Marcelo es un ingeniero exitoso en su desarrollo profesional Marcelo fue promovido a gerente del departamento de productos nuevos de electromecánica Paraíso. En toda su carrera profesional siempre trabajo con cosas concretas: productos nuevos, prototipos de productos, especificación de materiales, etc. Sin embargo, no trato con situaciones abstractas ni con personas. Ahora es responsable de un equipo de 30 personas que están bajo su mando. Su principal reto es tratar con personas y situaciones. Para tener éxito en su nuevo cargo debe cambiar rápidamente su manera lógica-matemática por otra más amplia, flexible, psicológica y humana. Ahora Marcelo debe asumir  una posición administrativa ¿por donde debería comenzar Marcelo?

La Administración se ha convertido en una de las aéreas mas importantes de la actividad humana.la teoría de la administración es hacer las cosas de manera eficaz y eficiente. En cualquier clase de organizaciones, la eficiencia y eficacia con que las personas trabajan en conjunto para conseguir objetivos comunes depende directamente de capacidad de quienes ejercen la función administrativa. La administración permite la aplicación efectiva de los recursos humanos y materiales

El trabajo del administrador es: supervisor de primera línea o dirigente máximo de la organización. En esencia. En este sentido, no hay distinción entre directores, gerentes, jefes supervisores.

La tarea de administrar se aplica a cualquier tipo y tamaño de organización. Toda organización sea industrial o prestadora de servicios, necesita ser administrada para alcanzar objetivos con mayor eficiencia, economía de acción de recursos, y ser competitiva. Las personas necesitan cooperar para alcanzar en conjunto objetivos que jamás conseguirán por separado.

Cuando las organizaciones alcanzan cierto tamaño y complejidad. Su administración comienza a tener dificultades en ese momento surge la necesidad de una teoría de la administración que ofrezca a directivos de las organizaciones, los modelos y estrategias adecuadas para la solución de sus problemas empresariales

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