Introducción a la teoría general de la administración

ADMINISTRACIÓN

Datos Generales

Código: ING3204

Créditos: 7

Tipo de Curso: Teórico

Módulos: 2 teóricos

Carácter: Mínimo

Ubicación dentro del plan de estudios:

Requisitos:

Año: 2006

Descripción

La asignatura es de carácter teórico y con enfoque sistémico lo que permitirá conocer el funcionamiento de una organización de manera integral. De esta forma se pretende que el alumno sea capaz de visualizar la relevancia de practicar una administración relacionada entre las diversas partes de una empresa (funciones ambientales) y aplicar herramientas de la Administración General.

Objetivos

Al final del curso el alumno será capaz de

Comprender y analizar una organización considerando su entorno, estructura y composición.

Proponer mejoras generales a su funcionamiento tanto en el largo como en el corto plazo.

Objetivos específicos:

 Comprender el concepto de organización y sus características fundamentales

 Aplicar los fundamentos principales de la ciencia de la administración en procesos de producción comercial

 Conocer y administrar las funciones ambientales que forman una organización

 Aplicar los conceptos de objetivo, estrategia y toma de decisiones relacionados con el proceso administrativo y el control de la gestión en procesos de producción comercial .

 Aplicar conceptos relativos a la estructura y la organización para la descripción y análisis de la empresa.

 Aplicar los conceptos principales relativos a las funciones de dirección y administración de personal en empresas y procesos de producción comercial

Contenidos

1.- Las organizaciones y la administración

Concepto de organización. Características fundamentales de la organización. Motivos o fundamentos para la creación de empresas. La ética en las organizaciones.

2.- Fundamentación teórica de la administración

Evolución del pensamiento administrativo. Enfoque de análisis administrativo.

3.- La empresa y sus funciones ambientales

Economía de las organizaciones. Administración del marketing. Administración financiera y contable. Administración de operaciones. Administración de personal (provisión ”reclutamiento, selección”, aplicación, mantenimiento, desarrollo y control del Recurso Humano).

4.- La planificación

Naturaleza y propósitos de la Planificación. Ventajas y desventajas. Tipos de planificación. Las decisiones en la administración.

5.- La Administración Estratégica (planificación Estratégica)

Evolución del concepto de estrategia. Niveles de estrategia. Modelos de análisis. Proceso de administración estratégica.

6.- La organización

Proceso de estructuración de una organización. Patrones que definen un diseño organizacional (Formalización, centralización y descentralización, departamentalización, amplitud de control, cadena de mando, especialización). Tipos de estructuras organizacionales.

7.- La dirección

La motivación. El liderazgo. La comunicación.

8.- El control

Pasos en el proceso de control. Los controles eficaces. Técnicas y herramientas de control.

Metodología

Se contemplan dinámicas grupales con activa participación del alumno y talleres de lectura dirigida.

Evaluación

2 controles globales: 80%

4 casos: 20%

Nota Presentación 65%

Examen final 35%

Bibliografía mínima

Galofré y Vita, Introducción a la Administración, Universidad Gabriela Mistral, segunda edición, 2001

Galofré, E., La Administración

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