Lean Manufacturing

Planteamiento del Problema:

El sistema Rolling Armor es un dispositivo que logra continuar la marcha aun si las llantas del vehículo han sido reventadas por impactos de bala, elementos corto punzantes o golpes severos.

Pero es de aclarar que su material solo permite desplazarse hasta un cierto punto y a una velocidad máxima de 60 km/h, lo cual, si el individuo fuese perseguido en algún momento el carro se detendría y podría hacer parte de un secuestro e incluso un asesinato.

PROBLEMÁTICA:

¿Qué material puede brindar las mismas características de este runflat ya elaborado, resistente al impacto de bala, flexible y liviano permita a un individuo llegar a cualquier punto en un momento peligroso sin quedar inmovilizado?

ESTADO DEL ARTE: Lean Manufacturing o Manufactura Esbelta

Es un conjunto de herramientas que le ayudarán a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. Lean Manufacturing nació en Japón y fue concebida por los grandes gurús del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eijy Toyoda entre algunos.

El sistema de Manufactura Flexible o Manufactura Esbelta ha sido definida como una filosofía de excelencia de manufactura, basada en:

• La eliminación planeada de todo tipo de desperdicio.

• El respeto por el trabajador: Kaizen

• La mejora consistente de Productividad y Calidad

Objetivos de Manufactura Esbelta

Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de Mejora Continua que le permita a las compañías reducir sus costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el margen de utilidad.

Manufactura Esbelta proporciona a las compañías herramientas para sobrevivir en un mercado global que exige calidad más alta, entrega más rápida a más bajo precio y en la cantidad requerida. Específicamente, Manufactura Esbelta:

• Reduce la cadena de desperdicios dramáticamente

• Reduce el inventario y el espacio en el piso de producción

• Crea sistemas de producción más robustos

• Genera sistemas de entrega de materiales apropiados

• Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad

Beneficios

La implantación de Manufactura Esbelta es importante en diferentes áreas, ya que se emplean diferentes herramientas, por lo que beneficia a la empresa y sus empleados. Algunos de los beneficios que genera son:

• Reducción en costos de producción

• Reducción de inventarios

• Reducción del tiempo de entrega (lead time)

• Mejor Calidad

• Menos mano de obra

• Mayor eficiencia de equipo

• Disminución de los desperdicios

• Sobreproducción

• Tiempo de espera (los retrasos)

• Transporte

• El proceso

• Inventarios

• Movimientos

• Mala calidad

Comparativo producción mes de Septiembre Vs octubre de 2013

Calidad Tasa de producción

Septiembre Octubre Septiembre Octubre

0.28 0.07 4 10

Explicación:

Para el mes de Octubre de 2013 este fue el indicador de calidad:

# de Unidades defectuosas 7 = 0,07

# total de unidades producidas(mes) 100

El indicador muestra que se han reducido considerablemente las múltiples fallas durante el proceso de fabricación, estas

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