Lean Manufacturing

Lean Manufacturing una necesidad del mundo globalizado

Un mundo globalizado, el crecimiento de la competencia y la evolución de la calidad, ha llevado a que las organizaciones se enfrente a grandes retos, como lo son entre muchos otros el aumento de las ventas, reducción de costes, reducción de inventarios y predicción de una forma más exacta las demandas futuras y aunque en la actualidad existen varias metodologías o también, bien llamadas filosofías, y es el Lean Manufacturing (manufactura esbelta), quien ha logrado que con poca inversión pero gran responsabilidad, la solución de una manera más eficaz a de dichos retos

Se entiende como lean manufacturing o producción ajustada a la persecución de una mejora del sistema de fabricación mediante la eliminación de los desperdicios, entendiendo desperdicio a todo aquello que no agrega valor al producto y por los cuales el cliente no está dispuesto a pagar. (Carreras, Jos, & Garcia, 2011)

Desde mi perspectiva el Lean busca hacer más con menos; es decir, menos espacio, menos máquinas, menos recursos, menos tiempo, obteniendo más utilidad, mas confort para las personas, mejor calidad.

Todo ello sustentando en uno de sus principales objetivos, el cual es la eliminación de los despilfarro, los cuales son sobreproducción, espera, transporte, procesos que no agregan valor, inventarios, defectos y movimientos.

En la actualidad hay empresas que no logran sobrevivir al mercado mundial, incluso cuando estas están bien dotadas de tecnología, mano de obra y capital; ahora el punto está en analizar por qué no son capaces de generar rentabilidad.

Según Hermann Franz stangl, experto en procesos de valoración de empresa. En Colombia aproximadamente el 50% de las empresas quiebran por problemas relacionados con las ventas, un 45% lo hacen por situaciones financieras y un 5% por situaciones administrativas. Ahora mirando las dos problemáticas principales se concluye que:

Los problemas con las ventas se dan por una predicción inexacta de las demandas futuras, poca innovación del bien o servicio, es decir son organizaciones que no están preparadas a los cambios continuos del mercado.

Los problemas financieros se dan en situaciones en donde la rentabilidad es muy baja y un ebitda incapaz de cubrir la operación del negocio; estos problemas tienen entre otras causas, altos costos operativos y altos niveles de inventario

Debido a lo anterior es por ello que se hace necesaria una aplicación efectiva del Lean Manufacturing, ya que como se ha dicho anteriormente éste busca esencialmente la eliminación de despilfarro de toda clase, lo que se traduce en factor dinero y por ende obteniendo una mejor situación financiera, y al tener la operación del negocio bien estandarizada se daría flexibilidad, obteniendo

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