Psicologia

AYUDA VISUAL PARA CONVOCATORIA DE MERCADEO

DEFINICION DE PLAN ESTRATEGICO: Es un documento formal en el que se intenta plasmar por parte de los responsables de una compañía “directivos, gerentes, empresarios” cuál será la estrategia de la compañía generalmente en un periodo de 3 a 5 años.

DEBE SER

CUANTITATIVO: Establece las cifras que debe alcanzar la compañía.

MANIFIESTO: Describe la manera de lograrlo

TEMPORAL: Indica el plazo con el que cuenta la compañía para alcanzar las cifras.

DEFINICION DE PLAN DE MERCADEO SEGÚN EL PROFE: Es un instrumento o estrategia que ayuda a visualizar las características definidas, que necesita una empresa para la toma de decisiones.

DEFINICION DE MERCADEO SEGÚN KOTLER: es un proceso social y administrativo mediante el cual grupos o individuos obtienen lo que necesitan y desean a través de generar, ofrecer e intercambiar productos con las demás personas.

MISION: que hace la empresa, desde cuándo y a qué tipo de cliente va dirigido.

VISION: Es la representación de lo que debe ser en el futuro la empresa.

METAS: es el proceso que se debe seguir y terminar para llegar a un objetivo.

POLITICAS:

DEFINICION DE OBJETIVOS CORPORATIVOS: son los que permiten especificar los propósitos de la Organización e identificar los aspectos que necesariamente se deben controlar y tomar en cuenta para que se puedan lograr‚ las metas, con el fin de colaborar al cumplimiento de la misión de la Institución.

NOMBRE CORPORATIVO: Es el nombre con el cual es reconocida la empresa en el mercado.

LOGO: es un diseño gráfico que se utiliza para denotar el símbolo de la marca o el nombre en algunos casos juntos es utilizado por las empresas para que sus servicios o productos sean fácilmente identificados y reconocidos mentalmente.

MARCA: Es un término, símbolo, signo o combinación de todos que identifica los productos o servicios y los diferencia de los de la competencia.

SEGMENTACION DE MERCADO: es el proceso de subdividir el mercado en subconjuntos de clientes que se comportan de la misma manera o con necesidades similares con el objetivo de alcanzar una ventaja competitiva.

ANALISIS DE LA COMPETENCIA: Consiste en un realizar un análisis a los competidores para después basados en dicho análisis crear estrategias que nos permitan competir con ellos.

IMPORTANTE TENER EN CUENTA:

• cuántos son nuestros competidores.

• cuáles son los líderes o los principales.

• donde están ubicados.

• cuáles son sus mercados.

• cuáles son sus principales estrategias.

• que materiales o insumos usan para sus productos.

• cuáles son sus precios.

• cuál es su experiencia en el mercado.

• cuál es su capacidad.

• cuáles son sus medios publicitarios.

• cuáles son sus

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